Radiografía a la Cormag: tres años de gestión, millones en presupuesto y pocos resultados

El acrónimo “Cormag” tiene un significado muy simbólico para los magallánicos que nacieron a mediados del siglo pasado. Los terminales de Tres Puentes, Bahía Chilota en Porvenir, la fábrica de ladrillos Kon Aiken, las recién vendidas instalaciones de TVN Red Austral, el edificio de Entel y la construcción de líneas subterráneas de gas natural para 15 mil domicilios fueron algunas de las obras realizadas por la antigua Cormag, entidad creada en 1968 y que tuvo una prolífica vida hasta mediados de la década de los setenta, cuando la dictadura cívico-militar de Augusto Pinochet decidió ponerle la lápida. Eran los años en que el modelo económico chileno pasaba del desarrollismo al neoliberalismo. Con cierta añoranza por ese intento industrializador, en 2022 el gobernador Jorge Flies volvió a reabrir la Corporación de Desarrollo de Magallanes y de la Antártica Chilena.

A tres años de su creación, aún dista mucho de lo que fue su antecesora. Según datos extraídos del Informe de Gestión 2022–2025, todavía no logra concretar iniciativas de inversión significativas y gran parte de las gestiones de sus equipos directivos se destinaron a un largo proceso de instalación.

Durante este año, el gobierno regional (Gore) destinó $3.687 millones a la Cormag, con el objetivo de que con estos recursos se pudieran financiar deportistas, la provisión de elementos para los voluntariados y las actividades emblemáticas. Esto, sin embargo, no se concretó y hace un par de semanas se aprobó una modificación presupuestaria para trasladar más del 90% del presupuesto de esta corporación a la transferencia que realizó el Ejecutivo regional al ministerio de Vivienda para viabilizar la expropiación del Club Hípico.

Cartera de inversión

De acuerdo con el Informe de Gestión, la Cormag tiene una cartera de 12 iniciativas de inversión ingresadas al gobierno regional, avaluadas en $5.182 millones. Se encuentran en proceso de evaluación técnica y económica por parte de la División de Inversión y Presupuesto Regional. De la docena, tres han sido aprobadas por el Gore.

Esta cartera de proyectos es financiada tanto con recursos del gobierno regional como con aportes de entidades privadas y organizaciones colaboradoras. Más de $2.600 millones serían apalancados desde el sector privado.

En el área de fomento productivo, se incluyen programas como la capacitación en cursos de conducción, financiada por el Gore; la campaña digital de promoción turística en Estados Unidos, desarrollada por la Asociación de Hoteleros de Torres del Paine (HYST); el programa “Certifica TP”, apoyado por empresas como Edelmag, Gasco y Teg Chile; y el estudio de factibilidad energética en los puertos regionales, impulsado por la Empresa Portuaria Austral.
En el ámbito social, deportivo y cultural, sobresalen la ampliación del gimnasio de rehabilitación del Club de Leones Cruz del Sur, financiado por la misma organización; el proyecto educativo “Colegio sin límites” de la Fundación Enseña Chile, respaldado por Rentas Inmobiliarias S.A.; el programa de impulso al deporte regional y la cartelera de eventos culturales y turísticos, ambos financiados por el gobierno regional.

También destacan iniciativas que fortalecen la colaboración comunitaria y el voluntariado, como el programa de apoyo a la Red de Organizaciones de Voluntarios (Arevol), financiado por el Gore, y proyectos que integran el turismo, la innovación y la sostenibilidad, como el programa “Horizontes Antárticas XXI” de Fundación Antártica XXI, y la transferencia de recursos para actividades de la Adventure Travel Association (ATTA) en Puerto Natales, impulsada por la municipalidad de Natales y patrocinada por HYST.

Sueldos

Como gerenta general, Yenny Oyarzo recibe un sueldo bruto de $4.034.692. Ella es licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Magallanes y cuenta con varios diplomados, entre ellos uno en la Universidad Complutense de Madrid.

La corporación cuenta con tres ejecutivos de proyectos que reciben una renta bruta mensual de $2.073.537, según información publicada en el portal de Transparencia. Dentro de los ejecutivos de proyecto se encuentran Alejandro Parada, licenciado en Arquitectura de la Universidad de Magallanes; Paulina Trujillo, socióloga de la Universidad Andrés Bello con varios postítulos en universidades chilenas; y la bióloga marina Paulina Barraza, quien cuenta con un máster en Formulación y Evaluación de Proyectos.

Los cuatro se encuentran bajo la modalidad del Código del Trabajo en la Corporación de Magallanes, entidad que no tiene funcionarios de planta ni a contrata.

El año pasado contrató distintos servicios profesionales a honorarios. En septiembre, la contadora auditora Catalina Andrade Andrade prestó asesoría contable, con una remuneración bruta de $1.400.000; mientras que el abogado Juan Yemil Harcha Kusanovic desarrolló asesoría jurídica entre agosto y diciembre, con un monto bruto de $1.089.530. En el ámbito de las comunicaciones, la relacionadora pública Claudia Dominique Zenteno Donoso brindó una asesoría en comunicaciones durante agosto y septiembre, con honorarios brutos de $850.000.

Largo proceso
de instalación

El renacer de la Cormag se dio el 14 de julio de 2022; dos meses más tarde se realizó una asamblea general para la elección del directorio de la corporación.
Nació con 32 socios y, al 31 de diciembre de 2024, contaba con 41 miembros. El 61,9% pertenece al sector terciario, 14,3% al sector secundario y 16,7% al sector primario, incluyendo comercio, industria, producción y servicios.

Un año más tarde, la Contraloría tomó razón de los estatutos sociales. Recién el 10 de octubre el ente fiscalizador la autorizó para recibir recursos. El 30 de noviembre de 2023, la corporación recibió su primera remesa de recursos desde la administración Flies para iniciar su instalación en una casa ubicada al lado del Liceo Luis Alberto Barrera.

En julio del año pasado quedaron habilitados en el portal de Transparencia y, en junio de ese año, ingresaron los primeros proyectos a evaluación de la División de Inversión Regional del Gore.

En agosto del año pasado, realizaron el lanzamiento del reglamento para la presentación de iniciativas de inversión, las cuales fueron recepcionadas hasta diciembre. Estas han ido siendo presentadas al Gore.

Entre julio de 2022 y septiembre de 2025 se realizaron 30 sesiones de directorio -superando las 18 establecidas-, y los directores dedicaron en promedio 375 horas a la institución.