El gremio turístico advierte que la renovación de las concesiones podría enfrentar retrasos debido a exigencias legales pendientes y a la transición hacia el nuevo Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas.   Marcos Sepúlveda Loyola   En los próximos años varias concesiones clave al interior del Parque Nacional Torres del Paine vencerán. La caducidad más cercana corresponde a CLA Turismo SPA, cuya concesión para la implementación y operación del Área de Acampar Río Serrano finaliza el 27 de enero del próximo año. Esta instalación constituye uno de los principales puntos de acceso y pernoctación para los visitantes del sector sur del parque. En 2027 se concentra el mayor número de expiraciones. Turismo Lago Grey S.A., operador de la hostería y los servicios de navegación en Lago Grey, finalizará su concesión el 31 de diciembre de ese año, siendo éste un servicio estratégico que sostiene parte importante del flujo turístico hacia el glaciar homónimo.  En la misma línea, Vértice S.A., uno de los operadores más relevantes de la red de refugios y campamentos de montaña, verá concluir dos de sus concesiones el 16 de junio de 2027, correspondientes a los sectores Pehoé (Paine Grande), Lago Grey, Los Perros y Lago Dickson, todos puntos esenciales para los circuitos W y O. A esto se suman la concesión de Hielos Patagónicos (Hipusur) que vence en 2026 y Bigfoot Patagonia, única empresa con concesión en el glaciar Grey, que expira en 2028. El único contrato con vigencia a más largo plazo es el de Explora Chile S.A., concesionario del Hotel Salto Chico, cuya fecha de término está fijada para el 15 de febrero de 2033. Desde la Asociación de Hoteleros y Servicios Turísticos de Torres del Paine (Hyst) advierten que, a la hora de renovar o revocar estos contratos, se debe considerar que los turistas reservan con hasta 12 meses de anticipación y que las licitaciones deberían realizarse con hasta 18 meses de antelación. “Si un contrato caduca con menos de 12 meses de margen, los plazos mencionados no se podrían cumplir, generando incertidumbre en la planificación”, señalan en una minuta. Para llevar a cabo un proceso de licitación, se deben cumplir ciertos requisitos legales, como contar con reglamentos aprobados, planes de manejo vigentes y con objetivos de conservación. “Todos estos procesos son lentos y no creemos que se cumplan antes de 2027”, agregan desde Hyst. En toda la región, existen 25 contratos vigentes, 11 de ellos concesiones. Duro diagnóstico La tragedia en el Parque Nacional Torres del Paine dejó al desnudo ante la opinión pública una serie de problemas que hasta ese momento se discutían a puertas cerradas entre los gremios turísticos y el Estado. Relación insuficiente entre la Corporación Nacional Forestal y el sector turismo; una débil incorporación de una visión estratégica para el desarrollo turístico en áreas protegidas; sistemas de concesiones y permisos rígidos; ausencia de estándares, disponibilidad de información y transparencia; desafíos en la integración de zonas aledañas y pueblos originarios; y una escasa vinculación colaborativa con el sector privado y la sociedad civil.  Ese fue el diagnóstico realizado por la Consultora Plansur en junio de 2024 durante la presentación del proyecto “Gestión Turística Eficaz en Áreas Protegidas y Comunidades Aledañas”, impulsado por el programa Transforma Turismo y la Corporación de Fomento (Corfo). El estudio profundiza en que existe una falta de aplicación de la Ley de Turismo; burocracia excesiva; competencia desleal; altos niveles de informalidad en la operación turística; y una fiscalización prácticamente inexistente. En materia de concesiones, alerta que a la falta de información se suman la ausencia de seguimiento y monitoreo a concesionarios, escasos incentivos y contratos inflexibles. Este duro examen cruza con otro realizado por la Asociación de Hoteleros y Servicios Turísticos de Torres del Paine, que afirma que el sector vive un “periodo de incertidumbre”, ya que no existe claridad sobre las condiciones futuras para los concesionarios, la renovación de contratos y las inversiones necesarias. A ello se suma la transición institucional: las áreas silvestres protegidas pasarán a depender del Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas, dejando atrás la fiscalización actual de Conaf. El estudio advierte que Chile tiene el noveno sistema de áreas protegidas más desfinanciado del mundo. Sólo invierte $1 millón 800 mil por hectárea protegida. El país cuenta con 18 millones de hectáreas dentro del Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del Estado, gran parte de ellas en Magallanes. Un 40% del financiamiento de estas áreas proviene de la venta de entradas y un 30% de los ingresos generados por concesiones turísticas. Más $4 mil 700 millones El Parque Nacional Torres del Paine es considerado un indicador regional a la hora de evaluar el éxito o fracaso de la temporada turística; y, a nivel nacional, marca la pauta de si las áreas protegidas recibirán más o menos recursos, dado que el 56% de los ingresos generados por el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas del Estado provienen de la llamada octava maravilla del mundo. El año pasado, este parque generó ingresos por aproximadamente $4.700 millones: más de $1.400 millones correspondieron a concesiones y el resto al cobro de entradas. Más de 256 mil personas han visitado Torres del Paine en lo que va del año. La afluencia estuvo marcada principalmente por turistas extranjeros, quienes representaron el 75% del total con 190.949 visitas, mientras que los nacionales alcanzaron el 25%, equivalentes a 65.220 ingresos. La estacionalidad mantuvo esta misma proporción: en temporada alta, los extranjeros concentraron el 75% de las visitas y los nacionales el 25%, cifra que se mantuvo casi idéntica en temporada baja, con un 74% de turistas internacionales frente a un 26% de visitantes nacionales. El año pasado la octava maravilla fue visitada por 367.379 personas.   El sector turismo El turismo constituye una pieza fundamental en la economía y el empleo de Magallanes, llegando a influir directamente en la estructura productiva y social del territorio. No sólo aporta el 12% del Pib regional, sino que también sostiene a una parte significativa de los hogares: el 23% de las empresas de Puerto Natales emplea a un jefe de hogar vinculado a actividades turísticas. A ello se suma que el 8,8% de la fuerza laboral regional -más de 8.200 personas- trabaja en este sector.

Nuestra región está en el mapa europeo y esta semana la embajadora Susanne Fries-Gaier estuvo en Punta Arenas, cumpliendo un programa marcado por temas energéticos, científicos y antárticos.   De Haru Oni al Tratado Antártico, de la cooperación “verde” a la geopolítica. Así se mueve hoy la agenda alemana respecto de Magallanes y ello quedó de manifiesto en la reciente visita a la región de la embajadora de Alemania en Chile, Susanne Fries-Gaier. Ella destacó que Magallanes se ha convertido en un socio prioritario para Europa, tanto por su potencial energético como por su valor científico y geopolítico. La diplomática subrayó que la colaboración bilateral abarca áreas que van desde la transición verde hasta la protección de la Antártica, y reafirmó la confianza de Berlín en la estabilidad democrática chilena. Tragedia en Torres del Paine Respecto al reciente accidente en Torres del Paine que causó cinco víctimas fatales -dos de ellas alemanas-, la diplomática expresó que el hecho les “afectó profundamente”. Afirmó que la sección consular ha mantenido contacto permanente con autoridades chilenas y con las familias, a quienes entregaron “nuestro sentido pésame”. Interés europeo por Magallanes: energía, innovación y cooperación territorial La embajadora señaló que “Chile, y especialmente la región de Magallanes, poseen un gran valor para Europa como socios estrechos”, recordando que todos los embajadores de la Unión Europea realizaron a comienzos de año una visita conjunta a la zona. Su propio viaje -que no pudo realizar antes por razones de salud- buscó fortalecer el diálogo con autoridades, el Inach, la Universidad de Magallanes, el Colegio Alemán, la Bomba Alemana y representantes empresariales. La transición energética es uno de los pilares de este vínculo. De acuerdo con la diplomática, la colaboración chileno-alemana se centra en impulsar una “transformación verde”, donde la energía eólica, solar y geotérmica de Chile ofrecen condiciones “ideales” para el desarrollo de hidrógeno verde y nuevas tecnologías asociadas. Aseguró que este nexo colaborativo debe darse “en igualdad de condiciones y para mutuo beneficio”. En ese contexto, la embajadora visitó la planta Haru Oni, considerada la primera instalación en el mundo que produce combustible sintético a partir de hidrógeno verde. La central fue desarrollada con apoyo alemán y actualmente funciona con 21 trabajadores chilenos. Junto con el ámbito energético, destacó una colaboración científica “muy estrecha”, especialmente vinculada a la protección de la Antártica, recordando que ambos países son socios en el Tratado Antártico y se oponen firmemente a cualquier explotación de sus recursos. Sobre eventuales alianzas estratégicas con Chile en hidrógeno verde, litio y energías renovables, la embajadora sostuvo que Alemania espera cadenas de suministro que respeten altos estándares ambientales y sociales. Según afirmó, nuestro país cuenta con “legislación rigurosa y requisitos exigentes”, los cuales ya cumplen las empresas alemanas que operan en la región. Alemania frente a un escenario global fragmentado Consultada sobre la capacidad de su país para mantener liderazgo en una Europa tensionada por conflictos y nacionalismos, la embajadora aseguró que Alemania sigue siendo un actor central como “la tercera economía nacional más grande del mundo y parte de uno de los mayores mercados comunes”. Reafirmó su apuesta por el multilateralismo y valoró el apoyo temprano de Chile a Ucrania frente a la invasión rusa. En el plano interno chileno, sostuvo que Berlín observa con confianza la solidez institucional del país: “Chile ha construido instituciones democráticas fuertes y ha defendido activa y sostenidamente la democracia, los derechos humanos y el estado de derecho”. Migración: paralelos entre Chile y Alemania En temas como los migrantes, la embajadora explicó que Alemania impulsa un enfoque dual: “mayor control de la migración ilegal” junto con la promoción de vías legales para responder a la necesidad de mano de obra en un país con fuerte envejecimiento demográfico. Entre las medidas destacan más deportaciones, controles fronterizos reforzados y la persecución de redes de tráfico de migrantes. Orden internacional y el rol de Chile Respecto de la expectativa internacional sobre Chile, la diplomática afirmó que Berlín espera continuar trabajando en un “orden internacional basado en reglas”. Recordó que esta visión fue respaldada por Chile y la Unión Europea en el Consejo Conjunto UE-Chile realizado en Bruselas a fines de noviembre.   Legado de Gunther Plüschow y el vínculo histórico Sobre la figura del aviador alemán Gunther Plüschow, quien en 2028 cumplirá 100 años desde su histórico sobrevuelo de Tierra del Fuego, la embajadora señaló que están conscientes de su relevancia, aunque todavía no existen planes concretos para conmemorar la fecha. “Sabemos que Gunther Plüschow es muy conocido en Chile. Muchos lugares geográficos llevan su nombre y sus tomas aéreas tienen valor histórico para la región”.   Candidatura de Kast: relaciones bilaterales más allá del ciclo político Ante la posibilidad de que fuerzas de derecha más dura lleguen al gobierno en Santiago, la embajadora evitó comentarios sobre el proceso electoral en curso, pero subrayó que la relación bilateral “reposa sobre una base firme”. “Por supuesto que observamos con atención las elecciones, pero pedimos compresión de que no podamos referirnos al proceso en curso. “Las relaciones entre Alemania y Chile reposan sobre una base firme, que es sostenida por lazos diversos, entre otros de la sociedad civil. Estas correlaciones también se remontan a la labor y compromiso de muchos inmigrantes alemanes que llegaron a partir del siglo XIX a Chile. “Estoy convencida de que Alemania y Chile -independientemente del resultado de la elección- seguirán colaborando estrechamente”.

“Todas nuestras historias comienzan con una gran idea”, dice David Remnick, editor por más de 20 años del semanario “The New Yorker” que, con un siglo de existencia, textos de hoy celebridades de la literatura y el periodismo, viñetas humorísticas y nunca una fotografía en la portada, se convirtió en un diario de vida sobre la cultura neoyorquina y, por ende, norteamericana. Y este documental dirigido por Marshall Curry sigue al equipo periodístico y editorial unos meses antes de que se cumpla el plazo fatal para sacar a circulación la edición que celebra sus primeros 100 años. Y lo que se ve son las reuniones de pauta en un ambiente más que grato, enérgico y dinámico, pero que quizás es solo por fuera, porque una cámara los vigila y su aniversario 100 acontece en tiempos difíciles para el periodismo y cuando apenas se ha cumplido un año del nuevo gobierno de Donald Trump. El documental, que tiene como voz narradora a la actriz Julianne Moore, se distribuye en distintos escenarios, desde el edificio del nuevo World Trade Center donde funcionan sus oficinas; un set para televisión con apenas una silla para que hablen artistas, celebridades e intelectuales; la intimidad del oficio en sus redactores, diseñadores gráficos y correctores; e imágenes de archivo que hablan de sus hitos e impacto a través de las décadas. Entre ellos, superar los ecos del festejo por ganar la guerra para revelar, por fin, el pavor y efectos de la bomba atómica en Hiroshima; el origen del movimiento ambientalista con la denuncia de la bióloga y escritora Rachel Carson alertando sobre la extraña muerte de aves por el uso indiscriminado de un pesticida; también del movimiento feminista #MeToo al dar el espacio en sus páginas a la denuncia sobre reiterados casos de abuso sexual por parte del productor cinematográfico Harvey Weinstein; la tortura interior y exterior del racismo como lo expresa el joven escritor negro James Baldwin; y por allí, el relato en capítulos de un asesinato a sangre fría en un pequeño pueblo de Estados Unidos que muchos consideran el inicio del periodismo de investigación novelado, cuyo autor, por talento, figura y nombre será referente en la literatura y escuelas de periodismo: Truman Capote. El documental es coherente con la línea editorial del The New Yorker, donde el presente vive una tensión con el pasado, como se dice en algún momento. Y esta tensión la manifiesta mezclando la situación actual, donde el segundo gobierno de Trump es la sombra que acecha, y un calendario que retrocede de forma cronométrica en el tiempo y que se detiene para describir algunos de sus grandes momentos. Allí están el origen de la revista como idea en las jornadas bohemias de su creador, Herbert Ross, junto a su esposa y amigos; también de la primera portada y mascota oficial llamada Eustice Tilley, personaje ficticio representado en la caricatura de un aristócrata neoyorquino con sombrero de copa y cuello alargado que observa con cierta finura a través de un ojo de vidrio de bolsillo; el paso en todo un siglo de solo cinco editores, cuál de ellos más versátil y visionario para convertirse en leyenda; y un sinnúmero de portadas que a través de un siglo se confunden con una galería de arte. “The New Yorker cumple 100 años” es un documental políticamente correcto, casi oficial, porque su intención es registrar los momentos de este proceso y, de paso, dar a conocer las complejidades y alegrías del trabajo periodístico, desde las primeras ideas hasta que ya se hace verbo y carne en las vitrinas de los kioscos. En su avance no hay conflictos, gritos ni oscuridades; basta y sobra con el tiempo actual que viven, donde lo único claro es que se debe seguir adelante. Y si alguien tiene dudas de su impacto, allí están los personajes de series de televisión que mencionan a The New Yorker en un collage de imágenes donde se alcanzan a ver “Seinfeld”, “Mad Men” y la serie animada “The Critic”; y también de su vínculo con el cine en películas como “El secreto de la montaña” (2005), “La insoportable levedad del ser” (1988), “El ladrón de orquídeas” (2002), “A sangre fría” (1967) y “La crónica francesa” de Wes Anderson (2021). Y ese detalle, que habla sobre el poder del cine y la televisión para crear referentes culturales, es el principal argumento y hasta recurso de amparo judicial que el documental le entrega a The New Yorker ante cualquier “ninguneo” o intención de algún poder por reducir su voz en el silencio.

‘Plural’ y crítico. Así se muestra Tomás Moulian (1939) al momento de reflexionar sobre la historia reciente y la política actual. Hoy, radicado en Magallanes por motivos familiares, el sociólogo se mueve entre ideales y desencantos. De incontrarrestable alma izquierdista, encara la que puede ser la instalación de un gobierno de ultraderecha en nuestro país y hace advertencias sobre lo que considera “los peligros de Kast”. Y, tras enumerarlos, señala: “Por el bien de Chile, espero equivocarme”. Más que hablar de tendencias, movimientos mundiales u otras justificaciones, es sencillo y directo al responder qué es lo que ha cambiado en nuestro territorio para haber llegado a este momento: “Cambiamos nosotros y con ello cambia Chile”. Próximo a lanzar un libro que reúne casi cuatro décadas de escritos, entrevistas y opiniones suyas sobre nuestro país, el también académico y ensayista chileno admite que él ha idealizado el gobierno de la Unidad Popular. No estuvo exiliado y vivió en carne propia los rigores de la dictadura. Moulian ha centrado su trabajo en la crítica social y política del país, con énfasis en el análisis de las transformaciones institucionales y culturales precisamente desde el proyecto allendista hasta la actualidad. Ha publicado numerosos libros y artículos y es ampliamente reconocido por su mirada crítica sobre la democracia, la economía neoliberal y los procesos de cambio social en Chile. En enero, lanzará un nuevo libro que lleva por título “Plural”, nombre bajo el cual se reunirá una serie de entrevistas, algunas nuevas, otras antiguas, y artículos que ha publicado. “Por ejemplo, incluye un artículo que escribí en la revista Análisis, titulado ‘Karen Eitel o la impunidad’, por el cual fui detenido en su momento por injuria. También hay entrevistas de distintos periodos, como una realizada por un brasileño durante los tiempos de la Unidad Popular, con la colaboración del argentino Horacio Tarcus”, reseña. El lanzamiento está previsto para el 13 de enero y se espera que esté presente el Premio Nacional de Ciencias Sociales 2025, José Bengoa. - Son casi cuatro décadas. En este tiempo, ¿cuánto ha cambiado Chile? - “Mucho. Durante los 17 años de dictadura estuve en Chile y trabajé en Flacso, dirigido entonces por José Joaquín Brunner, que era socialista y del Mapu, como yo”. - Pero, en rigor, ¿qué ha cambiado? - “Ha cambiado el país y cambiamos nosotros”. - ¿Qué cambios percibe en la sociedad y los valores? - “Es difícil precisar. Yo idealizo el Chile de la Unidad Popular; me marcó profundamente. Viví la dictadura y, luego, fui crítico de los gobiernos de la Concertación por corregir parcialmente lo que hizo Pinochet y mantener la Constitución de 1980. Cambié yo y, por lo tanto, veo un Chile distinto”. - Insisto: ¿Cuál es la esencia del cambio en Chile? - “Cambiamos nosotros y con ello cambia Chile. Cada época imprime su sello y la historia reciente nos obliga a reflexionar sobre ideales, errores y oportunidades para el futuro”. El error de Boric - ¿Qué opinión tiene del gobierno de Boric? - “No me ha gustado mucho el gobierno de Boric, pese a que ha realizado cosas importantes, como la reforma a las pensiones, 40 horas laborales, pago de sueldos a profesores, apoyo a los detenidos del estallido social. Pero no ha cambiado la Constitución y eso, a mi juicio, es un error central”. - Respecto al rechazo al comunismo en Chile, ¿de dónde cree que proviene? - “Es histórico. Los comunistas fueron ilegalizados tres veces: por Ibáñez, González Videla y Pinochet. Eso deja una herencia profunda de anticomunismo, que se ve reforzada por el desastre en algunos países socialistas y la caída del Muro de Berlín”. - Hablando de elecciones y polarización, ¿qué escenario proyecta para Chile? - “Creo que Kast ganará. La diferencia con Jara es mínima, pero las fuerzas coordinadas favorecen al primero. Personalmente, no comparto muchas de sus ideas, como subir la edad de jubilación o recortar gasto social, pero así lo veo”. - ¿Cómo evalúa la migración y los derechos humanos en el país? Lo pregunto porque existe una tendencia a absolutizar el derecho de los migrantes. - “Cuando se absolutizan los derechos humanos sin considerar los deberes y la seguridad, surgen problemas. Pero acá creo que hay errores más infantiles. No cuidar la migración ilegal es una insensatez absoluta. En la frontera norte hay deficiencias de control y gestión de la migración ilegal, y eso es un error grave”.   Los peligros de Kast A una semana de las elecciones presidenciales, Moulian habla de lo que considera “los peligros de Kast para el devenir democrático” y plantea que tienen que ver con algunas de sus propuestas, pero también con su trayectoria política. “Entre las cuestiones que ha prometido realizar me llaman la atención dos: una es el cambio de la edad de jubilación de 65 a 75 para los hombres y de 60 a 70 para las mujeres. Esta propuesta, además de ser injusta, es ineficiente”, apunta y hace ver que “el Estado debería hacerse cargo de los ciudadanos afectados en esos diez años de diferencia. ¿Kast va a plantear esa posibilidad? Si lo hace, el costo para el Estado sería enorme”. Por otro lado, “si no lo hace, se caería en una feroz injusticia, pues todos sabemos que las promesas fiscales han sido distintas. Hace poco fue aprobada una reforma de pensiones por parte del gobierno de Boric con el apoyo de una parte de la derecha”. La otra promesa de campaña es disminuir en seis mil millones los gastos fiscales. “Otra insensatez. ¿Por qué? Porque al disminuir esa cifra necesariamente se afectarían los gastos sociales, los cuales parecen no importarle al candidato señalado”, acota. Para el sociólogo, se tiene que reparar en la trayectoria de Kast. “Fue y todavía es acérrimo partidario de Pinochet. Como bien se sabe, éste impuso una dictadura de 17 años”, señala. “Si bien seguramente Kast rechaza la cuantificación de la Comisión Rettig, que indicó 2.932 casos de víctimas, no puede ignorar los asesinatos selectivos: por ejemplo, el del general Prats, el de Orlando Letelier, el de los degollados. Con esos crímenes basta para tener una opinión sumamente negativa de ese periodo. Sobre esas cuestiones dice que son pasadas y que no tiene sentido recordarlas. Eso lo dice porque no es ni siquiera un hombre de derecha, sino de extrema derecha”, reflexiona. También cuestiona que el candidato haya dicho que la crisis de octubre del 2019 había sido organizada desde el extranjero. Sobre el empeño de Kast de impedir la llegada de inmigrantes, observa que los métodos deben ser compatibles con los derechos humanos. “¿Le interesan esos derechos al candidato Kast? Si recordamos lo que fue la dictadura de Pinochet, habría que decir que no. Por el bien de Chile, espero equivocarme”, señala.   El embajador imprudente El ministro chileno de Relaciones Exteriores calificó como “el embajador imprudente” a Brandon Judd, nuevo representante de Estados Unidos en Santiago, tras su intervención sobre la segunda vuelta de la elección presidencial. “A mi entender, fue mucho más que imprudente. Por cierto, se pronunció sobre la segunda vuelta de la elección presidencial, mostrando su preferencia por el candidato de la derecha. Creo que una intervención de ese tipo, aplaudida por el diputado (Diego) Schalper, debería bastar para que se le negaran las credenciales y se exigiera su salida del país”, dice y añade: “Si realiza este acto cuando aún no es reconocido como embajador, ¿qué se puede esperar de él mañana?”, cuestiona. El sociólogo dice que el embajador tiene derecho a opinar sobre ciertos temas, como las críticas del Presidente Boric a Trump, pero no está facultado para “predecir el futuro chileno”. Habla de arbitrariedad: “Si una actitud como la del embajador la hubiese adoptado uno cubano o mexicano, ya se hubiese impulsado su salida. Y con razón”. Además, cuestiona la aceptación de su intervención por parte de actores locales: “Pero lo más inverosímil es que esa actitud tenga aplausos del entorno del candidato derechista”. Moulian concluye que Kast debió rechazar públicamente este tipo de intervenciones, pues la mayoría de los chilenos “no acepta las intervenciones imperiales” y sería un error ceder frente a presiones externas que atenten contra la soberanía y la identidad del país.  

Horas agitadas está viviendo el rector José Maripani. En medio de la crisis financiera que afecta a la Umag, tuvo la satisfacción de haber logrado la venia a su plan de sostenibilidad, pero esto se vio eclipsado por un acto vandálico al interior del claustro universitario. Y, como si aquello no fuera poco, sobrevino la “toma”. En este ambiente turbulento, la rectoría salió a responder las inquietudes sobre la magnitud del problema financiero y de reestructuración obligada. “Por supuesto nos preocupa la magnitud del déficit operacional que evidencia el modelo de costeo —incluidos los más de 4.300 millones anuales en las unidades hoy deficitarias—, pero al mismo tiempo queremos subrayar que todas nuestras facultades y centros cumplen un rol fundamental e irremplazable en la formación de técnicos y profesionales, así como en la investigación y la vinculación con el medio regional y nacional; ninguna es prescindible ni ‘menos importante’ que otra”, afirmó el rector. Para Maripani, es importante aclarar que el déficit obedece principalmente a factores estructurales: economías de escala reducidas propias de una universidad regional, carreras de baja matrícula pero de alta relevancia social, altos costos operativos en áreas que requieren laboratorios y equipamiento especializado, y un financiamiento público que no siempre cubre el costo real de operar en territorios extremos. “El modelo entrega información objetiva para trabajar —junto a cada unidad— en fórmulas que permitan fortalecerlas sin renunciar a nuestra misión regional”, dijo. —El modelo también acentuó la brecha entre unidades que generan ingresos y otras altamente deficitarias, como Ciencias, Ingeniería o el Instituto de la Patagonia. ¿Cómo planea la Umag enfrentar esta asimetría sin afectar investigación y docencia? —“Somos plenamente conscientes de que el modelo de distribución de gastos hace más visible la asimetría entre unidades con mayor capacidad de generación de ingresos y otras que aparecen como altamente deficitarias, precisamente porque concentran funciones misionales intensivas en recursos: investigación, posgrado, laboratorios, trabajo de campo y una fuerte vinculación con el territorio. Nuestro compromiso es abordar esa asimetría desde una lógica de sistema y no de ‘ganadores y perdedores’”. Maripani explica que consolidarán un esquema interno de solidaridad y subsidios cruzados, donde las unidades con excedentes apoyen a aquellas estratégicas para la ciencia, el posgrado y el trabajo territorial. A la vez, avanzarán en planes de sostenibilidad específicos para cada facultad y centro, combinando aumento responsable de matrícula donde sea posible, diversificación de financiamiento externo, uso más eficiente de infraestructura y revisión gradual de costos. Todo esto cuidando la calidad académica y la continuidad de la investigación. —El plan considera una reducción del 10% en el gasto de remuneraciones. ¿Cómo se garantiza que ese ajuste no afecte la continuidad académica ni los servicios esenciales? —“Entendemos la preocupación que genera cualquier ajuste en el gasto de remuneraciones, pero es importante subrayar, en primer lugar, que la etapa de reestructuración de las dotaciones ya se encuentra completamente cerrada a nivel institucional”. Apuntó que fue un proceso diseñado con responsabilidad, priorizando antes otras medidas de contención de costos y generación de ingresos. Se trabajó mediante comisiones técnicas y comités consultivos, y todas las propuestas fueron revisadas por los órganos colegiados de la universidad. “Hemos racionalizado gastos generales, optimizado infraestructura, revisado contratos externos y fortalecido la captación de matrícula y proyectos, para evitar que el peso del ajuste recaiga en las personas”, refirió. En los casos donde fue inevitable revisar cargos o funciones, se protegieron la docencia, los servicios esenciales y la experiencia estudiantil, con especial atención a las áreas más sensibles. El objetivo no es desmantelar capacidades, sino asegurar equilibrio y estabilidad. Sobre los mecanismos de redistribución entre facultades con superávits y las deficitarias, insistió en que el objetivo no es castigar a quienes hoy generan excedentes, sino integrarlos a un esquema equilibrado de redistribución interna. “Proyectamos mecanismos que permitan, por una parte, aportar a la sostenibilidad de unidades que desarrollan investigación intensiva, laboratorios o presencia territorial; y, por otra, asegurar que las facultades con superávit mantengan capacidad de reinversión y crecimiento. Se trata de definir reglas claras que fortalezcan a toda la universidad sin desincentivar el desempeño de quienes hoy muestran mejores resultados financieros”. Sobre el plan de sostenibilidad, dijo que asumieron compromisos en dos dimensiones: equilibrio financiero y modernización de la gestión. En lo financiero, deben reducir progresivamente el déficit, ordenar la estructura de gastos y deuda, fortalecer la liquidez y mejorar los indicadores de solvencia en los próximos dos años. En gestión, están implementando la reestructuración institucional ya aprobada, optimizando procesos, mejorando el uso de infraestructura y aplicando de forma sistemática el modelo económico por facultades como herramienta de monitoreo. Del total del esfuerzo, un 40% corresponde a la reestructuración de dotación —ya concluida— y un 60% a contención de costos, gestión de deuda y fortalecimiento de ingresos. La universidad deberá entregar estados financieros auditados, informes periódicos y métricas verificables sobre resultado operacional, deuda de corto plazo, metas de ahorro y ejecución de las medidas comprometidas. El foco es demostrar avances reales y sostenidos.

El análisis del presupuesto ejecutado por la Universidad de Magallanes (Umag) para los ejercicios 2023 y 2024 revela un significativo déficit operacional en sus unidades académicas y centros de investigación. En efecto, un examen de doce facultades y unidades independientes arroja que siete de ellas tuvieron un descubierto que supera los 4.300 millones de pesos anuales. Considerando las cinco facultades y centros independientes con números azules, el déficit anual asciende a casi 1.500 millones de pesos. A la vez, este análisis exhaustivo, basado en un modelo de costeo que aplica los criterios actualizados de distribución de gastos (cadena de valor de Porter, 1985), ha puesto en evidencia una significativa polarización en los resultados financieros de las distintas unidades académicas y administrativas. La información, proporcionada por la Dirección de Gestión Financiera de la Vicerrectoría de Administración y Finanzas, refleja las cifras a pesos de 2024. El resultado final del modelo, que excluye los gastos extraordinarios como inversiones e incentivos al retiro, fija que el déficit operativo total (subtotal) de las unidades con saldos negativos fue de aproximadamente 4.265 millones de pesos en 2023 y que esta cifra aumentó a 4.367 millones de pesos en 2024. La Facultad de Ciencias, el Instituto de la Patagonia, la Facultad de Ingeniería y el Centro Asistencial Docente e Investigación (Cadi) figuran entre las unidades más deficitarias. De acuerdo con el informe al cual tuvo acceso El Magallanes, la distribución de gastos se determina principalmente en función del número de estudiantes de la Umag, considerando la matrícula como el criterio central para asegurar una asignación proporcional y equilibrada entre las distintas unidades académicas. Como unidades independientes se consideran el Instituto de la Patagonia, el Cadi, el Centro Universitario Cabo de Hornos, el Centro Universitario de Puerto Natales, el Centro de Educación Tecnológica y la Escuela de Medicina. Las facultades que concentran la mayor carga El peso del déficit se concentra en algunas unidades clave. Las cuatro entidades deficitarias más grandes suman un promedio de 3.581 millones de pesos en pérdidas operacionales anuales (años 2023-2024): Facultad de Ciencias: Es la unidad más deficitaria, con un resultado promedio de -1.573.960.172 pesos. Bajo los criterios del nuevo modelo, esta facultad incrementó su proporción del déficit institucional, pasando de representar el 35,6% al 43,9% del descubierto total de las principales unidades deficitarias. Dentro de Ciencias, los departamentos más deficitarios son Ciencias y Recursos Naturales (-807.644.398 promedio) y Matemática y Física (-466.039.476 promedio), aunque Matemática y Física solo distribuye gastos vinculados directamente a la docencia. Instituto de la Patagonia: Registra el segundo mayor déficit, con un promedio de -1.020.871.229 pesos, lo que representa el 28,5% del descubierto total de las principales unidades deficitarias. Facultad de Ingeniería: Muestra un déficit promedio de -669.218.983 pesos. Aunque sigue siendo deficitaria, su proporción dentro del descubierto total se redujo del 22,3% al 18,7% con los criterios reformulados. Los departamentos dentro de Ingeniería con los mayores déficits son Ingeniería Química (-246.310.665 promedio) e Ingeniería Eléctrica (-246.390.403 promedio). Otras unidades que contribuyen al déficit total son el Centro Asistencial Docente e Investigación (Cadi), con un resultado promedio de -592.987.627 pesos, y el Centro Cabo de Hornos, con -317.794.861 pesos en promedio. El nuevo modelo y la transparencia en la distribución de gastos La implementación de los nuevos criterios de distribución ha buscado un tratamiento más justo y transparente de los recursos institucionales. Los ajustes incluyen la imputación de gastos de docencia directa e indirecta en los departamentos donde se presta el servicio, reduciendo el presupuesto del departamento de origen en la misma proporción. Además, se estableció que los gastos del Departamento de Matemática y Física se distribuirán únicamente si están vinculados directamente a la docencia. El impacto de estos ajustes ha sido significativo, como se observa en el resultado de la Facultad de Ciencias, cuyo déficit se agudizó con la versión más reciente del modelo. En contraste, otras facultades, como Ciencias Económicas y Jurídicas y Ciencias de la Salud, registran importantes superávits operacionales. El análisis financiero permite a la Vicerrectoría de Administración y Finanzas de la Umag reflejar el aporte económico de cada unidad académica, considerando las unidades generadoras de ingresos a nivel de departamento. Unidades generadoras de ingresos Las unidades con mayor superávit (ingresos superiores a gastos) promedio son: Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas: Es la unidad con el mayor superávit promedio, alcanzando 723.772.675 pesos. Administración y Economía (405.164.878 promedio) y Ciencias Jurídicas (312.093.743 promedio) son los principales contribuyentes dentro de esta facultad. Facultad de Ciencias de la Salud: Reporta un superávit promedio de 605.468.235 pesos. Kinesiología (373.460.307 promedio) y Enfermería (308.337.515 promedio) son las áreas con mejores resultados. Centro de Educación Tecnológica (Cet): Con un resultado positivo promedio de 247.293.344 pesos. Medicina: Presenta un superávit promedio de 214.748.591 pesos. Impacto del modelo nuevo La comparación de los resultados con los criterios antiguos y nuevos revela un ajuste en la distribución de recursos. Para las unidades deficitarias como la Facultad de Ciencias, el déficit se incrementó significativamente bajo el modelo nuevo (pasando de un promedio antiguo de -1.174.611.339 a un promedio nuevo de -1.573.960.172). Para las unidades con superávit, como la Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas, el superávit también aumentó con el nuevo modelo (pasando de 527.011.329 en 2023 con criterios nuevos a 920.534.021 en 2024 con los nuevos lineamientos). El nuevo modelo parece haber acentuado la polarización financiera entre las unidades académicas, clarificando cuáles son las principales generadoras de ingresos y cuáles son las que requieren mayor financiamiento para su operación.   Umag define una reducción del 10% en gasto de remuneraciones Como parte de las medidas tendientes a reducir gastos, la Universidad de Magallanes ha oficializado un proceso de ajuste a la dotación de su personal de apoyo a la actividad universitaria, con objetivos financieros y porcentuales muy concretos. La medida, aprobada mediante el Decreto N°38/SU/2025, forma parte del Plan de Reestructuración Institucional. Este ajuste responde a la necesidad de fortalecer la sostenibilidad financiera de la institución. El proceso se centra en la optimización de los recursos humanos, la eliminación de duplicidades y la promoción de la polifuncionalidad, todo en concordancia con la nueva estructura organizacional de la Umag. El objetivo numérico de la reducción El decreto aludido establece dos cifras clave que marcan la meta de este procedimiento: Meta porcentual (reducción de gasto): El objetivo es lograr una reducción del gasto de remuneraciones del 10%. Meta financiera (ahorro esperado): La meta monetaria específica se ha fijado en $461.065.024. Este porcentaje de reducción del 10% se calcula tomando como referencia la planilla de remuneraciones de enero de 2025. La medida de reestructuración de la dotación está planeada para concretarse con un plazo establecido para enero de 2026. El principal efecto de esta reducción en los estados financieros de la Umag será la disminución del costo de operaciones y gastos de administración en el Estado de Resultado. Contexto de sostenibilidad y alcance Aunque la reestructuración se enfoca en el personal de apoyo, la universidad ha asegurado que el ajuste ha sido diseñado para mantener la operatividad de las funciones esenciales y asegurar que las actividades misionales (docencia, investigación y vinculación con el medio) no se vean afectadas. El proceso afectará a las direcciones/unidades que fueron modificadas, fusionadas o creadas a partir de la reorganización del área de gestión de junio de este año. La necesidad de esta reducción del 10% se enmarca en un contexto financiero institucional que ha mostrado presiones. Proceso y exclusiones La propuesta de ajuste será emitida por la Comisión de Ajuste a la Dotación de Personal de Apoyo a la Actividad Universitaria y Honorarios, alineada a la meta institucional del 10%. Se ha establecido que funcionarios/as que cuenten con fuero legal (Afum, Aprotec, fuero maternal, entre otros), integrantes del Consejo Universitario o aquellos cuyos sueldos sean financiados por una entidad externa quedan excluidos de este proceso de ajuste por reestructuración.  

Japón vive una situación preocupante a raíz de los ataques de osos a la población civil. Estos dejaron a 230 personas heridas y 13 muertos entre los pasados abril y noviembre, la cifra más elevada desde que el país comenzó a contabilizar estos sucesos en 2006, según datos oficiales publicados este viernes. Sólo en noviembre se contabilizaron 33 ataques y un fallecimiento, indicó el Ministerio de Medio Ambiente del archipiélago en un informe preliminar. Así, el número total de casos superan ya a los de todo el año fiscal 2023 (de abril a marzo), el anterior récord histórico, cuando los ataques de osos dejaron 218 heridos y seis muertos. Ante el incremento este año de los ataques de osos, el gobierno japonés anunció en noviembre un paquete de medidas que incluyen incentivos para sacarse la licencia de caza, o la construcción de vallas eléctricas. Las autoridades modificaron además algunas de las regulaciones vigentes, permitiendo a los agentes de Policía utilizar rifles para matar osos. Japón lleva tiempo sufriendo un aumento de este tipo de incidentes y muchos expertos coinciden en que la situación está relacionada con la despoblación y el envejecimiento de la población en las zonas rurales, donde hay amplias zonas de cultivo sin vigilar que atraen a los osos. biobiochile.cl

Desde el Minvu enfatizaron que la decisión se basa en “una gestión presupuestaria responsable para evitar la pérdida de recursos públicos, tal como lo establece la normativa” . El Ministerio de Vivienda y Urbanimo (Minvu) reiteró – mediante un comunicado – que el origen de los recursos destinados a la expropiación de una parte del terreno de la megatoma de Cerro Centinela, en la comuna de San Antonio, no afectará a otros proyectos. El Encargado Nacional del Departamento de Asentamientos Precarios del Minvu, Andrés Palma, enfatizó que la decisión se basa en “una gestión presupuestaria responsable para evitar la pérdida de recursos públicos, tal como lo establece la normativa”. “Tenemos proyectos que no se realizan, pero que se postergan para el próximo año, porque hay un trámite que no alcanza a terminarse. Destinamos los fondos al Proyecto Centinela, donde sí se van a ejecutar este año y se van a destinar a asentamientos precarios”, sostiene Palma. En el escrito detallan que, al constatar que iniciativas en diversas regiones no culminarían sus trámites y ejecución antes del 31 de diciembre, en lugar de devolver los recursos al Tesoro Público, se optó por reasignarlos a algún proyecto del mismo programa. Reasignación de fondos En este caso, el Cerro Centinela en San Antonio, para dar una solución habitacional y humanitaria a más de 4.000 familias que se encuentran en una situación de emergencia habitacional. Desde el Minvu fueron enfáticos en aclarar que los proyectos con trámites pendientes, de donde provienen los fondos reasignados, mantienen su prioridad y sus recursos para su ejecución el año próximo. “En este caso, para las compras de terreno, si se cumplen todos los trámites el próximo año, están los recursos disponibles para hacer esas compras en el próximo año,” sostuvo el encargado. Respecto a la posibilidad de haber destinado estos fondos a otras áreas, Andrés Palma manifestó que “el presupuesto del Programa de Asentamientos Precarios solo puede ser utilizado en los 1.432 campamentos catastrados y reconocidos por la ley, uno de los cuales es el Cerro Centinela en San Antonio”. Detractores de medida Finalmente, desde la cartera enfatizaron que “la decisión de la expropiación no sólo resguarda el presupuesto y lo mantiene en el ministerio, sino que ofrece una respuesta concreta y humanitaria a una emergencia habitacional de gran envergadura”. Pese a esto, el alcalde de Coyhaique, Carlos Gatica, se mostró contrario a la medida. De acuerdo a lo informado, el dinero fue reasignado de proyectos en 5 regiones.  “Como alcalde de Coyhaique, exigimos respuestas inmediatas. ¿Por qué la región de Aysén dejó recursos sin ejecutar y quién permitió que esos fondos terminaran disponibles para resolver problemas en otra región?”, sentenció. También, dijo que “estos montos eran para nuestras familias y alguien decidió no usarlos. La autoridad de vivienda del gobierno tiene que dar la cara y explicar, con detalle, dónde falló la gestión. Y que no aparezcan nuevamente con la pandemia, porque ese argumento ya no resiste. Queremos saber quién tomó estas decisiones y por qué Aysén, otra vez, queda relegada y pagando los costos de errores que no son nuestros”.

El defensor del pueblo de Ucrania, Dmytro Lubinets, acusó a Rusia de enviar a niños ucranianos “secuestrados” a campamentos en Corea del Norte para ser “rusificados y militarizados”, en el marco de su guerra contra Kiev y del creciente acercamiento militar entre Moscú y Pionyang. “El Centro Regional de Derechos Humanos informó que se han identificado 165 campamentos donde niños ucranianos están siendo rusificados y militarizados. Están ubicados en los territorios temporalmente ocupados de Ucrania, Rusia, Bielorrusia, ¡e incluso Corea del Norte!”, escribió el responsable en la red social X. Las palabras de Lubinets llegan después de que Kateryna Rashevska, experta legal del Centro Regional de Derechos Humanos (una ONG ucraniana), dijera el miércoles durante una sesión en el Senado de Estados Unidos que al menos dos menores ucranianos deportados por Rusia han acabado en el “campamento Songdowon en Corea del Norte”. Los menores, identificados como Misha, de 12 años, y Liza, de 16, “aprendieron a destruir a ‘los militaristas japoneses’ y conocieron a veteranos coreanos que, en 1968, atacaron el buque Pueblo, de la Armada estadounidense”, según el informe presentado por Rashevska a los senadores estadounidenses. Ucrania denuncia que miles de menores han sido deportados desde territorios ocupados desde el inicio de la invasión rusa. Según datos manejados por Kiev, más de 19.000 niños han sido identificados como trasladados por la fuerza. La Asamblea General de la Onu adoptó este miércoles una resolución que exige a Rusia devolver a los niños ucranianos trasladados a la fuerza o deportados a su territorio, además de cesar esas prácticas y el “cambio de estatus” de los menores. Fue ue aprobada con 91 votos a favor, 12 en contra y 57 abstenciones y pese a no ser vinculante, la declaración política mostró el amplio respaldo internacional a la medida, superando la mayoría de dos tercios de los miembros presentes con poder de voto. biobiochile.cl

El suspendido supremo se vio involucrado en el caso, luego que se revelara que realizó un viaje en crucero por Europa junto a su esposa y el abogado Eduardo Lagos, quien está imputado y en prisión preventiva por este caso. Ayer, la Corte Suprema informó de la suspensión —por dos meses— del ministro Diego Simpértigue. Esto, en el marco de la investigación disciplinaria en su contra, tras verse involucrado en una arista del caso Muñeca Bielorrusa. La resolución del fiscal judicial Jorge Pizarro Astudillo, dictada por el plazo máximo establecido, “se efectuó tras la declaración que prestó el ministro -quien se encontraba de vacaciones- ante el fiscal instructor el día de ayer (por el jueves)”, se indicó desde la Suprema. Recordemos que fue el pasado 14 de noviembre que el Tribunal Pleno del máximo tribunal ordenó abrir un sumario en su contra. Ahora, la suspensión empezará a regir desde el martes 9 de diciembre. El suspendido supremo se vio involucrado en el caso, luego que se revelara que realizó un viaje en crucero por Europa junto a su esposa y el abogado Eduardo Lagos, quien está imputado y en prisión preventiva por este caso. El viaje comenzó apenas dos días después de que Codelco efectuara el último pago a la empresa chileno-bielorrusa CBM, involucrada en la denominada “trama bielorrusa”. Recordemos que en su contra también pesa una acusación constitucional que fue ingresada durante la semana pasada en la oficina de partes de la Cámara de Diputadas y Diputados. El libelo —presentado por diputados de los partidos Socialista, Comunista y Frente Amplio— consta de tres capítulos: el primero aborda la responsabilidad del ministro al faltar “de manera notable al deber de probidad, abstención e imparcialidad” en la causa Belaz Movitec; el segundo, el faltar a la probidad por conflictos de interés en nombramientos notariales; y el tercero, el infringir el deber de abstención, imparcialidad y probidad en el caso Fundamenta. biobiochile.cl

La compañía, por su parte, defendió sus procedimientos de transparencia y cumplimiento con la normativa. Han sido días agitados para la Empresa Nacional del Petróleo (Enap), ya que la firma quedó bajo la lupa del Congreso por casi $200 millones en viajes realizados por dos de sus directores entre 2023 y 2025 a cuenta de la petrolera estatal, al mismo tiempo que concretó un millonario acuerdo para importar crudo argentino. En concreto, la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados desentrañó que la exministra Laura Albornoz (directora de Enap) viajó a Brasil (Río de Janeiro), Marruecos (Casablanca), Paraguay (Asunción), Estados Unidos (Nueva York), México (Ciudad de México) y España (Madrid), con un costo total de $38,3 millones para la estatal. El viaje más caro de Albornoz fue al congreso de la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores (UGT), una de las principales confederaciones sindicales de España, realizado en Madrid en diciembre de 2024. La estadía duró seis días y tuvo un costo para el Estado de casi $13 millones en pasajes y $1.300.000 en hospedaje. Otra travesía onerosa fue a Nueva York, en marzo de 2025, con boletos por $5,8 millones, casi $3 millones en hotel y $1,35 millones en viáticos, es decir, un total aproximado de $10 millones. En total, los seis viajes internacionales de Albornoz sumaron más de $38 millones en pasajes, hospedaje y viáticos. Por su parte, el dirigente sindical Nolberto Díaz (también director) realizó 31 viajes entre octubre de 2023 y septiembre de 2025, 19 de ellos al extranjero, con un gasto total de $143,9 millones. De ese monto, $101 millones fueron en pasajes aéreos, $41,5 millones en viáticos y $1,5 millones en alojamiento. Los destinos incluyeron congresos y reuniones sindicales internacionales. Por ejemplo, su viaje al congreso de la UGT en Madrid costó $12 millones en pasajes y $4,5 millones en viáticos. También destacan $16 millones asociados al encuentro de la OIT en Ginebra -con un viático de $5 millones- y casi $13 millones en pasajes para un congreso en Nueva Orleans. Entre sus múltiples giras figuraron visitas a París (en cuatro ocasiones), Buenos Aires (tres veces), Costa Rica, Colombia, Ecuador y la provincia de Neuquén (Argentina), además de viajes nacionales en Chile por $4,7 millones. En tanto, también se revisaron los viajes de la presidenta de la compañía, Gloria Maldonado, que en igual período significaron desembolsos por $34,8 millones en cuatro desplazamientos, tres para asistir a congresos mundiales de hidrógeno verde y uno para visitar la filial Sipetrol Egipto. La mayoría de los directores, en cambio, no registra viajes al extranjero a cuenta de la empresa. Respuesta de Enap Ante la polémica y como respuesta al análisis parlamentario, la empresa estatal entregó una declaración oficial en la que detalló sus procedimientos internos y resaltó su cumplimiento de las normas de transparencia. “El Directorio cuenta con un procedimiento que regula la realización de viajes dentro y fuera de Chile para todos los miembros de la mesa, en la medida que dichos viajes involucren un apoyo para su rol. Esta definición es individual, pero debe ser informada previamente al Directorio en pleno, por escrito o durante la sesión que corresponda”. La compañía enfatizó su compromiso con la transparencia y la normativa vigente, asegurando que la información sobre los gastos del directorio está disponible para las autoridades y el público. “Cualquier requerimiento adicional a lo exigido por la Ley de Transparencia es entregado a los organismos competentes en la medida que lo han solicitado. Este es el caso del documento y posterior carta complementaria enviados a la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados y Diputadas”. Respecto de los viajes de Díaz, desde la estatal señalaron que “actualmente, el director laboral, Nolberto Díaz, mantiene la calidad de trabajador (a quien rige el convenio colectivo vigente) y, adicionalmente, de dirigente sindical. En su rol de dirigente sindical representa a organizaciones como la Cut ante la Ocde en Tuac desde hace varios años y ejerce como secretario general de la Federación de Trabajadores de la Energía y el Petróleo de América Latina. Desde hace siete años existe un acuerdo del Directorio que autorizó sus viajes a la Ocde y la Oit. Debido a lo anterior, la información de viajes, alojamientos y viáticos abarca todas estas categorías”. Oficio de diputados RN La controversia escaló al Congreso. La bancada de Renovación Nacional (RN), encabezada por los diputados Frank Sauerbaum y Carla Morales, envió un oficio al gerente general de Enap, Julio Friedmann, exigiendo información detallada sobre los viajes de los directores. Los parlamentarios afirman que existe una “ausencia de reportes públicos que den cuenta de los objetivos, resultados o beneficios concretos obtenidos por la empresa a partir de estas actividades”, lo que, a su juicio, justifica la necesidad de “una fiscalización exhaustiva”. Emol

El ministro de Vivienda, Carlos Montes, explicó en detalle este jueves las gestiones que llevó adelante el gobierno para resolver la situación de la megatoma de San Antonio, en la región de Valparaíso, luego de que esta semana se anunciara la expropiación de 100 hectáreas del terreno para dar paso a un proyecto habitacional. Montes señaló que la política habitacional debe adaptarse a las distintas realidades del país y que el actual escenario en la megatoma exigía mecanismos diferenciados para responder a la magnitud del problema, pero que nadie se “salta la fila”. “Hemos llegado a la conclusión de que hay que tener varias filas, porque las realidades son distintas. Hay viviendas para zonas insulares, rurales, clase media… hay caminos distintos. No solo se trata de la demanda, sino de las necesidades”, dijo el secretario de Estado. Agregó que, en particular, el acuerdo en San Antonio implica la corresponsabilidad con las familias que también deberán poner recursos. El Estado no expropia para regalar En Chile existen 1.432 campamentos, donde viven más de 120 mil familias —cerca del 30% migrantes—, recordó el ministro Carlos Montes, enfatizando que la megatoma de San Antonio debía ser abordada con criterios especiales debido a su escala y riesgos. Recalcó que la expropiación anunciada no implica beneficios gratuitos ni privilegios para quienes hoy viven en el asentamiento. “La única alternativa era expropiar bajo ciertas condiciones. Una de ellas es que ellos tenían que pagar el equivalente al valor del terreno. Es una responsabilidad que debían asumir. Eso hace que no se salten la fila”, afirmó en entrevista con T13Radio. Explicó además que el 90% de las familias está organizada en cooperativas y que no todas podrán acceder al proyecto habitacional: habrá criterios de selección que definan quiénes cumplen con las condiciones. “Ellos van a pagar el terreno y van a regular qué familias entran o no. El Estado no expropia para regalar; expropia para un proyecto habitacional donde ellos aportan el equivalente al valor del terreno. Lo otro es una caricatura”. El ministro subrayó que toda la acción se tomó dentro del marco legal: “El desalojo es lo que ordena la Corte, pero también hay que buscar soluciones, como el proyecto habitacional”. De las 215 hectáras que pertenecen a la Inmobiliaria San Antonio, 100 serán expropiadas por parte del gobierno, y se pagará un precio de poco menos de $11.000 millones. Dicho monto equivaldría a casi la mitad de los recursos a nivel nacional para 2026 del programa de asentamientos precarios. El último precio que había propuesto la inmboliaria San Antonio, fue de 0,40 UF el metro cuadrado, mientras que a mediados de este año la cifra era de 0,69 UF. Así las cosas, la cifra indemizatoria por la expropiación será de 0,25 UF. biobiochile.cl/Emol

La lista de infieles en Chile sí existe, está circulando y está en guerra constante dentro de un documento editable de Google Sheets que se comparte principalmente a través de TikTok. En el arch ivo, usuarios denuncian que algunos intentan eliminar su registro, mientras otros exigen mantener el acceso: “Paren la wea”, “no borren”, “sean machitos y den la cara”, son algunas de las frases que aparecen en tiempo real dentro del documento. Un registro vivo, que se edita en segundos El fenómeno comenzó en videos virales donde se veía una planilla titulada “Hombres funados, rancios o tóxicos Chile”. En ella aparecen columnas con nombre, comuna, Instagram y motivo de funa, donde se describen conductas como “love bombing”, “gaslighting”, “infidelidad”, “0 responsabilidad afectiva” y “ghosteo”. El archivo no está verificado, contiene opiniones personales y no cuenta con mecanismos de confirmación. Sin embargo, lo que está generando más atención en estos días no es el contenido, sino la pelea abierta por controlar la lista. Usuarios registran mensajes entre celdas: - “Puros machitos borrando la wea”, - “hagan un IG privado”, - “esta wea debería tener acceso restringido”. ¿Cómo se difunde? El rol de TikTok La lista no se publica directamente en redes sociales, sino que se comparte a través de links en videos de TikTok, grupos privados y “bandeja por DM”. El formato es siempre el mismo: alguien hace scroll por el documento, graba pantalla y advierte que “alguien lo está borrando en vivo”. Eso ha aumentado el morbo y la curiosidad: - La lista cambia de link. - Hay versiones “backup”. - Algunas ediciones son solo para mujeres. Cada eliminación genera una copia nueva, lo que ha llevado a que el documento siga activo pese a que varias personas intentan desaparecer su nombre o el de conocidos. La polémica: ¿denuncia o difamación? Abogados en redes sociales han advertido que publicar datos personales sin verificación puede constituir un delito, especialmente cuando se incluyen supuestas acusaciones graves. Otros usuarios afirman que estas planillas son “herramientas de alerta entre mujeres”. Expertos en violencia digital han dicho en entrevistas anteriores que “funar” en internet puede tener consecuencias reales, pero también se reconoce que las redes se han transformado en espacios de advertencia informal, donde se comparten experiencias personales como forma de protección y autocuidado. Publimetro

La particular historia de Pei Chung, mujer que se presentaba en redes sociales como 'influencer gastronómica' y que acumuló decenas de acusaciones por irse sin pagar de restaurantes en Nueva York, sumó esta semana un nuevo capítulo al ser desalojada de su lujoso departamento en Brooklyn. Chung afronta varios cargos por hurto de servicios tras una serie de incidentes en los que, supuestamente, se retiraba sin pagar después de cenar en restaurantes de Williamsburg, uno de los barrios más cotizados de la Gran Manzana, según reportaron medios locales. La mujer, de 34 años, ordenaba platos y abandonaba los locales sin abonar la cuenta, en ocasiones tras asegurar que colaboraba con marcas o que promocionaría el negocio en redes, llamando la atención de periódicos como The New York Post, por la frecuencia de los incidentes y lo inusual de su 'modus operandi'. Algunos propietarios relatan a ese medio que la mujer, de ascendencia taiwanesa, actuaba con absoluta naturalidad, que tomaba fotografías a los platos y que, una vez terminada la cena, se escabullía o fingía haber perdido su cartera. Sin embargo, la lujosa vida que proyectaba en internet, reflejada en fotos publicadas en redes como Instagram, quedó al descubierto una vez que los propietarios del edificio en el que vivía la denunciaron por no haber pagado el alquiler. Según The New York Post, Chung atesoraba una deuda con sus arrendadores de alrededor de 40.000 dólares (36 millones de pesos), y finalmente el propietario logró que se ejecutara este martes una orden de desalojo mientras ella permanece en prisión preventiva en la cárcel municipal de Rikers Island. Cooperativa