“Las corporaciones se han transformado en una forma elegante y legal de sacarle plata a la municipalidad”

• Reducción de la planilla de funcionarios de las corporaciones municipales, cambios en la secretaría de planificación comunal y sacar adelante el plan regulador son algunas de las ideas que plantea el representante de los Republicanos al sillón alcaldicio de Natales. 

Marcos Sepúlveda Loyola

“Soy como una oveja negra en mi familia”, señala Liber Lazo Navarro al contar que viene de una familia de izquierda que durante la dictadura cívico militar se autoexilió en la embajada de Italia. Sus padres trabajaban en el Servicio Nacional de Salud y tras el 11 de septiembre fueron despedidos. “Yo estaba predestinado a ser de izquierda porque mis padres son de izquierda y la verdad es que yo empecé en forma temprana a cuestionar el relato de izquierda”, cuenta Lazo. Hasta el inicio de la discusión constitucional era un derechista no practicante. Ahí vio en las ideas del Partido Republicano una guía y decidió entrar de lleno a armar el partido en Natales.

Lleva 14 años viviendo en Puerto Natales. Es médico veterinario de profesión, llegó a la región tras la crisis del virus Isa, tras quedar sin trabajo en una empresa salmonera de Puerto Montt. En un diario vio el anuncio de que necesitaban veterinarios en una planta de faenamiento ovino de Porvenir. Tras un año en dicho trabajo, aterrizó en la capital de la provincia de Ultima Esperanza.

Durante 12 años se desempeñó en el frigorífico, manejó un laboratorio para prestar servicios a la salmonicultura, el cual no tuvo el éxito esperado, y junto con un amigo tiene una empresa de distribución de vinos a restaurantes y recintos hoteleros. Ahí conoció el ambiente empresarial regional.

La candidatura

Cuando el defenestrado acuerdo regional entre Chile Vamos y Republicanos iba, Natales y el Gore eran cupos que la colectividad de José Antonio Kast. Sin embargo, con la entrada de nuevo actores en competencia por el gobierno regional y el desconocimiento del pacto a nivel nacional, el acuerdo quedó en nada. Lazo cuenta que al interior del partido se debatieron si presentar sólo candidatura a concejal o llevar el listado completo, con alcalde incluido. Se decantaron por la segunda.

“Para nosotros es importante articularnos bien y tener una base estructural pensando no solamente en esta elección, sino que de aquí al futuro”, añade Liber Lazo.

– ¿Cuál es su proyecto comunal para Natales?

–  “Nosotros debemos recuperar Natales y su manejo municipal. Desgraciadamente esta gestión logró deshacer todos los equipos de trabajo. Tenemos una Dideco que está desconectada, un secretario de planificación que no ha logrado sacar ningún proyecto, una corporación de deporte y cultura que la verdad es que trae siempre los mismos artistas y que sigue manteniendo esta misma estructura que cuando estaba educación, y una corporación de salud que la verdad es que hace hoyos con Cesfam colapsados”.

“Hay que recuperar el ambiente laboral de la municipalidad, rearmar los equipos de trabajo y eso no significa sacar a toda la gente, al contrario, yo estoy seguro que en la municipalidad trabaja gente muy valiosa que tiene una carrera de 20 años o más años, hay que poner a la cabeza de los programas a las personas más idóneas, independientemente de la tendencia política”.

“Necesitamos transparentar lo que pasa con la municipalidad, tenemos que mejorar los canales de información porque es una obligación decir en qué y cómo se gasta la plata”.

– ¿Cómo pretende subsanar los déficit que registran las corporaciones municipales?

–  “En todas las municipalidades las corporaciones hacen hoyo, las corporaciones se han transformado simplemente en una forma elegante y legal de sacarle plata a la municipalidad y a los servicios. Lo que hay que hacer es poner a las personas idóneas para el cargo y hacer una buena fiscalización. Ahí se está perdiendo la plata y estas se trasformaron en una gran caja pagadora de favores políticos. Si de mí dependiera, eliminaría las corporaciones, ya que todas las gestiones debieran pasar por la municipalidad, lo cual transparentaría mucho más el manejo de la plata, pero no lo podemos hacer porque no hay plata. Tenemos que reducir la planilla, ya que nosotros manejamos un presupuesto de $12 mil millones, de los cuales $6 mil se van a pagar sueldos. Hay muchos cargos que están duplicados y que no son baratos”.

– ¿Qué proyectos realizará durante sus primeros 100 días de mandato?

– “Lo primero es hacer un buen diagnóstico de la municipalidad que vamos a recibir, tanto a nivel presupuestario como financiero. Saber cuántas demandas debemos pagar y qué está sucediendo con el descuento de la Dipres. La próxima administración va a cargar una mochila de varios miles de millones”.

“Es urgente realizar un reordenamiento territorial, considerando que el que tenemos es de 1987, cuando éramos un pueblo con ansias de ser ciudad. La verdad es que seguimos siendo un pueblo grande porque hemos copado prácticamente este plan regulador y nos hemos quedado cortos, entonces no hay espacio para nuevas viviendas, sector para industria, ni sitios de recreación. Desgraciadamente es un proyecto a mediano plazo que va a implicar prácticamente los primeros cuatro años de gestión. Es importante ordenar Natales para reducir la cantidad de obras que no pueden ser recepcionadas por falta de permisos”.

– ¿Cómo pretende solucionar el problema de la sequía de proyectos de inversión?

– “Tenemos un Secplan que no dio el ancho, que por alguna razón no supo articularse con su equipo de trabajo. Hay que fortalecer el Secplan para que empiece a generar proyectos de inversión, ya que estos nos traen plata fresca y se fomenta el sector construcción, lo que trae consigo reactivación económica”.

– ¿Cuáles son los proyectos que pretende agilizar?

– “La tercera y cuarta etapas del polideportivo; debemos continuar con el proyecto de costanera de Natales; concretar el puerto, el cual perfectamente puede estar en el sector de Punta Cóndor, esto nos sacaría los camiones del centro y potenciaría el flujo de mercancías; y tener un centro de eventos que pueda ser utilizado para conciertos u organizaciones sociales”.

La gestión de Antonieta Oyarzo

“Muy deficitaria porque aparentemente ella se quedó simplemente con su objetivo que era lograr una pena carcelaria para Fernando Paredes y cuando lo logró se quedó sin un objetivo”, así define el candidato Republicano la gestión de Antonieta Oyarzo al mando de Natales. Indica que no dejará ningún proyecto de inversión que marque su administración y que agrandó el nivel de deuda de la comuna. No sólo responsabiliza a Oyarzo de la deficitaria administración comunal, sino que al Concejo Municipal “que no supo guiarla para que no perdiera el norte”.

“Tenemos hoy dos concejales que se están tirando como alcalde, que hoy hacen un diagnóstico de lo que está pasando y cómo abordar la problemática de Natales, pero ¿por qué ellos van a hacer una cosa que no hicieron cuando fueron concejales”, disparó el representante Republicano al sillón natalino.