Umag tuvo una pérdida neta de casi $3 mil millones el año pasado
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José Maripani reiteró la importancia de que las universidades en zonas extremas cuenten con un sistema diferenciado de financiamiento.
La Universidad de Magallanes atraviesa una de las crisis financieras más complejas de su historia. Aunque los ingresos totales durante el año pasado alcanzaron los $32.452 millones -reflejando un incremento considerable impulsado por mayores aportes fiscales y un manejo más eficiente de los ingresos por matrículas de pregrado y postgrado-, los costos operativos y administrativos resultaron en una pérdida neta de $2.945 millones al cierre del ejercicio anual.
Así se dejó ver en la Cuenta Pública del rector José Maripani, quien realizó un detallado balance subrayando los logros y desafíos de la institución en el contexto de esta crisis financiera.
El 2024 resultó para el rector un año marcado por avances significativos y problemas persistentes.
Entre sus logros, Maripani resaltó la confianza otorgada por la Comisión Nacional de Acreditación (CNA), que acreditó a la Umag por cinco años. Este reconocimiento, según el timonel universitario, es un respaldo clave para la institución en medio de un sistema de educación superior chileno que enfrenta diversos problemas. Además, enfatizó la implementación de los nuevos estatutos que fortalecen la participación triestamental, integrando a académicos, funcionarios y estudiantes en cuerpos colegiados con derecho a voto.
El rector también destacó el rol de la universidad en apoyar el desarrollo regional, señalando áreas clave como el turismo antártico, la conservación, y la descarbonización industrial. Estos ámbitos representan oportunidades estratégicas para Magallanes y áreas en las que la Umag busca contribuir activamente.
Crisis financiera
Respecto de la crisis financiera, se informó que, según los Estados Financieros Consolidados auditados al 31 de diciembre de 2024, los costos operacionales ascendieron a $19.924 millones, mientras que los gastos administrativos representaron $14.235 millones, reflejando una estructura organizacional que requiere mayor eficiencia. Los costos financieros y otros egresos asociados contribuyeron al resultado negativo, subrayando la urgencia de reestructurar tanto los costos operativos como los ingresos generados por actividades no académicas.
El rector José Maripani identificó como uno de los principales desafíos la viabilidad financiera a mediano y largo plazo, un problema que afecta a varias universidades del sur de Chile. Este proceso, señaló, requiere cohesión interna, altura de miras y amplia participación de la comunidad universitaria.
En cuanto a la matrícula, Maripani se mostró optimista, destacando el crecimiento en las carreras profesionales y reafirmando el llamado a estudiantes de Magallanes a considerar a la Umag como su opción académica. También mencionó que los procesos de reestructuración en la universidad serán comunicados oportunamente a la comunidad interna, buscando transparencia y consenso.
En este sentido reiteró la importancia de que las universidades en zonas extremas, como la Umag, cuenten con un sistema diferenciado de financiamiento. Este planteamiento ha sido presentado al Presidente de la República y a las comisiones de zonas extremas, logrando el respaldo transversal de parlamentarios de distintos sectores políticos.
En un país tan largo y diverso como Chile, enfatizó el rector, es fundamental reconocer las particularidades de las regiones extremas y establecer modelos de apoyo específicos que fortalezcan la educación superior en estas zonas. La Umag, afirmó, está comprometida con seguir avanzando en este camino para consolidar su rol como motor de desarrollo regional.
Junta Directiva de la universidad aprueba plan para
reestructuración
La Umag aún no cuenta con un plan de reestructuración aprobado, ya que su elaboración depende de un proceso de diálogo y discusión entre las autoridades y los diversos estamentos de la comunidad universitaria, el cual se encuentra en desarrollo y espera ver la luz a la brevedad para entregar mayores certezas a todos sus integrantes.
El vicerrector de Administración y Finanzas de la Universidad de Magallanes, Fredy Cabezas, explicó: “Hemos avanzado en hacer una presentación con una fase diagnóstica y con un cronograma y una planificación de cómo se va a desarrollar este proceso del plan de sostenibilidad de la universidad a largo plazo”.
Agregó luego que “ahora nos corresponde una serie de trabajos en comisiones participativas con decanos, con las diferentes instancias universitarias, comisiones donde también se van a hacer partícipes diferentes estamentos de nuestra universidad, de tal forma de que esto tenga una validación de nuestra comunidad universitaria”.
Además, recalcó que “la idea es ir trabajando en comisiones en diferentes aspectos. Una es donde vamos a pensar cuál es la estructura de gestión que nos permite cumplir con los objetivos trazados, cumplir con nuestra misión y que sea funcional para la universidad, pero que, a la vez, también sea sostenible desde el punto de vista financiero para nuestra universidad. Y de la misma manera es repensar cuál es nuestra estructura académica que dé respuesta a las necesidades de nuestra comunidad y a las necesidades también de la región”.
Briano se reunió con gremios universitarios
El presidente de la Junta Directiva de la Universidad de Magallanes, Víctor Briano, se reunió con gremios de la Umag para conocer sus preocupaciones en relación al proceso para la reestructuración aprobado por dicha entidad.
Briano recibió a representantes de las asociaciones gremiales Araumag, Aprotec y Afum para conversar sobre el proceso de reestructuración y conocer las principales preocupaciones sobre la estabilidad laboral de académicos y funcionarios. El encuentro fue un espacio en el que se expresó la voluntad de avanzar con diálogo y respeto mutuo.
Briano destacó la importancia de implementar un modelo financiero que asegure la estabilidad y sostenibilidad económica de la universidad, sin comprometer la calidad educativa, ni el bienestar de su comunidad. “Es fundamental contar con un plan que permita a la universidad mantenerse financieramente viable y seguir ofreciendo un entorno educativo de excelencia”, afirmó.