“Insto a mis colegas a evitar una postura sistemáticamente negativa hacia la gestión actual”
Alejandro Cárdenas Aro es el concejal más derechista del Concejo Municipal de Natales. Militante del Partido Republicano, llegó a hacerse con una silla del Salón Octavio Castro Sáez en la pasada elección de octubre de 2024.
Cercano a la alcaldesa Mayorga, el concejal señala que su relación con ella “se centra en el apoyo a toda iniciativa que beneficie a la comunidad, que es el objetivo primordial para el que fuimos elegidos”. Sobre los ánimos en el Concejo Municipal, el republicano percibe “una apertura de trabajo colaborativo entre los concejales, pues el trabajo en equipo es fundamental para lograr avances”.
Pese a las diferencias, y siguiendo la tónica mostrada por gran parte de los ediles en esta serie de entrevistas para El Natalino, Cárdenas dice que “es crucial dejar de lado las pasiones políticas en pos del bienestar de los vecinos”.
– A cinco meses de haber asumido el nuevo Concejo Municipal, ¿cuál es su evaluación general del trabajo realizado hasta ahora y cómo ha sido su adaptación al cargo?
– “Como servidor público, mi evaluación general es que la adaptación al sistema burocrático ha representado un desafío significativo, ha sido complicado asimilar tanta burocracia, impuesta por el sector político, en general. Al servir en el sector privado uno da soluciones rápidas, sin pasar a llevar, ni vulnerar derechos de ningún tipo, cuando se hacen las cosas como corresponde, con criterio y bajo los parámetros de responsabilidad, minimizamos errores”.
– Algunos concejales han criticado el despido de funcionarios, incluidos casos sensibles como el de una mujer con fuero maternal. ¿Cuál es su opinión sobre la forma en que se llevó a cabo ese proceso?
– “No cuestiono la finalización de contratos a plazo fijo. Sin embargo, en el caso de los funcionarios a honorarios, especialmente en situaciones de fuero maternal, considero que debió haber un análisis más profundo. Pero ojo, estaban todos informados de la situación específica”.
“Si bien la figura contractual define dependencias, obligaciones y deberes, la protección de los derechos laborales es primordial. Mi crítica se dirige a la práctica generalizada en muchos municipios de mantener contratos a honorarios, una figura que, en esencia, no debería ser la norma”.
– ¿Comparte la visión de algunos de sus colegas, como Ricardo Urtubia o Jorge Ruiz, sobre una falta de liderazgo y voluntad en la gestión de la alcaldesa frente a la crisis que enfrenta el municipio?
– “No comparto la visión de algunos colegas respecto a una falta de liderazgo de la alcaldesa, especialmente cuando estuvieron al amparo de la campaña de esta nueva alcaldesa. Creo que es necesario otorgarle tiempo para que desarrolle e implemente su propia gestión. Mi crítica se enfoca en aquellos funcionarios que no colaboran en la obtención de beneficios para la comuna. A mis colegas, les insto a evitar una postura sistemáticamente negativa hacia la gestión actual. Personalmente, reconozco mi curva de aprendizaje en este sistema que antes critiqué, por lo que comprendo la complejidad que enfrenta la administración ante la falta de liquidez, el escaso apoyo de algunos trabajadores y la crítica de sus propios concejales”.
“Es importante recordar que la alcaldesa es la jefa directa, elegida por votación popular, y que los funcionarios de carrera son quienes conocen a fondo el funcionamiento interno. Este municipio debe servir a la comunidad, no a intereses particulares. Todos quienes trabajamos aquí somos financiados por los ciudadanos”.
– ¿Cuál es la responsabilidad que tienen las anteriores administraciones en la crisis que hoy enfrenta Natales?
– “Todas las administraciones han dejado problemas que se transforman en crisis, (…) ejemplo contratos por favores políticos y que transforman en costos fijos e inamovibles, para las posteriores administraciones. El tema es que hay que dejar de vivir en el pasado (…) hay que pensar en el presente”.
– Algunos concejales han señalado que la comunidad aún no percibe cambios concretos en la gestión municipal. ¿Qué cree usted que se podría hacer para recuperar la confianza ciudadana en el municipio?
– “En estos primeros meses, la gestión se ha centrado en resolver lo urgente, más que en abordar lo importante, lo que podría explicar la percepción de la falta de cambios concretos. Para recuperar la confianza ciudadana, será necesario presentar proyectos de reactivación y de gran envergadura (…) crear diálogo para fomentar la inversión local y comenzar en buscar alternativas a lo que ya existe”.
– Hay divisiones en torno a la querella presentada por la alcaldesa contra Antonieta Oyarzo. ¿Cree que fue el camino correcto para enfrentar posibles irregularidades?
– “No entiendo por qué dices que existen divisiones, lo que yo veo es que jurídicamente se abordó la problemática y eso sigue su curso. Los tribunales determinarán si existió, fallas, dolo, o cualquier irregularidad”.
– ¿Qué medidas urgentes cree que debería tomar la municipalidad para enfrentar la crisis presupuestaria, especialmente considerando el descuento de la Dipres?
– “Considero que es urgente reducir gastos, optimizar recursos y puestos de trabajo. Pero ojo que esto no es tarea de nosotros como concejales, es acto directo de la administración estudiar, proponer y decidir. (…) Debemos cuestionar la arbitrariedad de los cobros de la Dipres porque si bien pudieron existir irregularidades en convenios, el proceso de traspaso (de educación a los Slep) también pudo haber sido ajustado a su conveniencia”.
– ¿Cuál es su impresión sobre el rol que ha jugado el gobierno central? ¿Ha habido suficiente presencia y apoyo por parte de las autoridades regionales y nacionales?
– “Bueno a través de los medios observamos críticas constantes hacia la gestión del gobierno central. Un ejemplo reciente fue la visita del Presidente (Boric), quien no atendió las demandas de los profesores, seguido por declaraciones del ministro de Educación que no respaldaban sus peticiones, argumentando que debían financiar los malos convenios municipales. Resulta contradictorio que a dos municipios se les haya descontado durante dos años lo que Educación y el Slep consideran sobredimensionado o mal acordado. (…) Con las autoridades regionales aún no hemos avanzado con ellos como para opinar. (…) Podría a fin de año hablar respecto del apoyo o la falta de este”.
– Por último, ¿qué espera usted del Concejo para los próximos meses? ¿Hay posibilidad real de avanzar en soluciones colectivas o ve al cuerpo demasiado fragmentado?
– “Espero que el Concejo mantenga la postura de priorizar el bienestar ciudadano sobre los intereses políticos, utilizando el criterio individual, la empatía y asumiendo plenamente nuestra función normativa, resolutiva y fiscalizadora (…) Sólo eso nos permitirá avanzar en la modificación y mejora de ordenanzas, reglamentos, el Pladeco y otros instrumentos”.