Necrológicas
  • – Héctor Jorge Castillo Ortiz

Cenabast habilita sistema que permitirá conocer stock de medicamentos en tiempo real de los hospitales

Lunes 23 de Junio del 2025

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  • Proyecto busca reducir quiebres de existencias, vencimiento de medicamentosy gastos de bolsillo de pacientes. Punta Arenas ya forma parte de la iniciativa.

 

Con miras a mejorar la gestión de los medicamentos e insumos médicos en la red pública de salud, la Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud (Cenabast) está desplegando en todo el país un sistema de interoperabilidad que permitirá, por primera vez, conocer el stock de fármacos en tiempo real en los hospitales públicos. 

La iniciativa, que ya está operativa en veinte establecimientos, entre ellos el Hospital Clínico de Magallanes, busca resolver uno de los problemas estructurales más complejos del sistema: la diferencia entre lo que los hospitales solicitan y lo que realmente necesitan.

“Hoy en día Cenabast despacha lo que el hospital pide, pero no sabe lo que tiene en su bodega. Esa brecha genera dos riesgos críticos: el sobrestock, que deriva en productos vencidos y pérdida de recursos, y los quiebres de stock, que dejan a los pacientes sin sus tratamientos”, indicó el director de Cenabast, Jaime Espina Ampuero, durante su visita a Punta Arenas.

La nueva herramienta permitirá conectar digitalmente los sistemas de abastecimiento de cada hospital con Cenabast. Así, cada noche, en un proceso automatizado, los hospitales informarán cuántos productos tienen, cuánto entró, cuánto salió y las fechas de vencimiento, datos que permitirán hacer una reposición más precisa y oportuna, sin depender únicamente de las solicitudes manuales.

“El sistema actual obliga al hospital a entregar con meses de anticipación su programación de consumo. Pero en la práctica, eso cambia. Por eso, con este sistema, dejamos de actuar a ciegas. Podemos prever la demanda y actuar incluso antes de que el hospital se dé cuenta de que necesita más stock de algún medicamento, Metformina, por ejemplo. Así evitamos que la gente llegue a buscar un medicamento y se le diga que no hay”, planteó Espina.

Una solución estratégica
en regiones aisladas

Durante su paso por la región, el director de Cenabast destacó que este tipo de soluciones tecnológicas adquieren un valor aún mayor en zonas extremas. “Conversábamos con el gobernador que Magallanes es una especie de isla sanitaria. No puede abastecerse con el stock de Concepción o Valparaíso, pero sí con el de sus propios hospitales: Puerto Natales, Porvenir, Puerto Williams y Punta Arenas. Hoy no hay forma de saber qué tiene cada uno. Con este sistema, eso sí será posible”, sostuvo.

La interoperabilidad no sólo mejorará la relación de Cenabast con cada hospital, sino que también permitirá una colaboración horizontal entre los establecimientos de una misma región o macrozona. De esta forma, si un hospital pequeño enfrenta un quiebre de stock, podrá ser asistido rápidamente por otro de la red regional que tenga disponibilidad del producto.

“Esta integración rompe con la lógica de que cada hospital opera como una isla. Queremos que se vean entre sí, que compartan sus inventarios. Ya hay tres servicios de salud en Chile que lo hacen -Araucanía Sur, Araucanía Norte y Maule- pero fueron soluciones locales, nacidas de la urgencia. Lo que estamos haciendo ahora es convertirlo en una política de Estado”, complementó el director.

Punta Arenas como
hospital piloto

En el Hospital Clínico ya se está aplicando el modelo. “Esta semana estuvimos revisando los datos del mes de junio y detectamos, por ejemplo, productos con sobrestock que igual iban a ser despachados en julio, y otros con niveles bajos que no estaban en la programación. Este tipo de situaciones son comunes y tienen consecuencias concretas en la atención de salud. Por eso es clave que dejemos de depender sólo de lo que el hospital nos pide y empecemos a mirar lo que realmente tiene y consume”.

El sistema ya ha sido incorporado como compromiso de gestión para los hospitales públicos, bajo la sigla Comges 1.8, lo que asegura su implementación progresiva en el resto del país. 

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