Hospital Clínico obtuvo 74,1% en el ranking de gestión del Minsal y quedó bajo el umbral exigido

El Hospital Clínico de Magallanes (HCM) Dr. Lautaro Navarro Avaria alcanzó un 74,1% de cumplimiento en el ranking 2025 de gestión hospitalaria elaborado por la Subsecretaría de Redes Asistenciales, quedando por debajo del 75% que el Ministerio de Salud exige como base a los establecimientos autogestionados. El resultado ubica al principal recinto de la región en el segundo tramo de la evaluación, entre los 15 hospitales que se situaron en la franja de 70% a 74,9%.

El listado, dado a conocer este martes, evaluó a los 62 hospitales autogestionados de mayor complejidad del país mediante el Balance Score Card (BSC), instrumento que mide el desempeño en atención clínica, administración y gestión financiera a través de 29 indicadores agrupados en cuatro ejes: sustentabilidad financiera, eficiencia operacional, gestión asistencial en red y calidad de la atención. El ranking fue encabezado por el Hospital de Urgencia Asistencia Pública (HUAP) de Santiago, con un 91,1%.

Según el reporte, 26 establecimientos alcanzaron un cumplimiento igual o superior al 75% exigido, 15 hospitales -entre ellos el HCM- se ubicaron entre 70% y 74,9%, y 21 recintos quedaron entre 58,8% y 69%. Con su 74,1%, el Hospital Clínico de Magallanes se situó a menos de un punto del umbral requerido, aunque por sobre otros recintos de alta complejidad del país, como los hospitales Carlos Van Buren de Valparaíso (63%), Gustavo Fricke de Viña del Mar (62,9%) o el Barros Luco de Santiago (68,8%).

El resultado es coherente con lo que este medio ya había advertido el 18 de julio pasado, cuando informó que el HCM marcaba 65,3% al corte de abril de 2026 en la Evaluación de los Establecimientos Autogestionados en Red (EAR), un instrumento distinto del BSC pero que también mide la gestión hospitalaria y que igualmente lo situaba bajo el umbral de autogestión. En esa oportunidad, la subdirectora médica y directora subrogante del hospital, Francisca Sanfuentes, atribuyó buena parte del deterioro -en especial la caída del cumplimiento de garantías GES- a prestaciones que se habían realizado pero cuyo registro no se había ingresado a tiempo en el sistema.

El subsecretario de Redes Asistenciales, Julio Montt, señaló que el Balance Score Card busca “identificar y acompañar a los equipos desde la Subsecretaría de Redes Asistenciales para mejorar, fortalecer su desempeño, finalmente buscando beneficiar a los pacientes”. La ministra de Salud, May Chomali, destacó el caso del hospital líder del ranking, la Posta Central, como fruto de “un trabajo sostenido sin prisa, pero sin pausa”.

La difusión de este ranking se produjo un día después de que la subsecretaría de Redes Asistenciales solicitara la renuncia de la directora del Servicio de Salud Magallanes, Verónica Yáñez, aduciendo “pérdida de confianza”. El Servicio de Salud es la autoridad de la que depende la red asistencial regional, incluido el Hospital Clínico de Magallanes, cuyo desempeño de gestión se mantiene bajo el estándar exigido por el nivel central.