Necrológicas

– Viviana Flores Méndez

– Luis Enrique Alvarez Valdés

Lista de espera quirúrgica: priorizarán a pacientes que llevan más de tres años, y las patologías Ges

Miércoles 13 de Julio del 2022

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Los pacientes que han esperado por más de tres años y aquellos cuyas patologías están cubiertas por el Sistema de Garantías Explícitas (Ges), son los grupos prioritarios para resolver la lista de espera quirúrgica en el Hospital Clínico.

Al término del primer trimestre de este año, las cirugías pendientes ascienden a 3.954, donde las personas han esperado hasta por cinco años una respuesta quirúrgica. Asimismo, son 977 pacientes con alguna patología garantizada por ley. A ellos se suman más de 18 mil personas que esperan por una consulta de especialidad. 

El jefe del Servicio de Salud, Ricardo Contreras, informó que conforme a las directrices ministeriales y las de la Subsecretaría de Redes Asistenciales, es que la estrategia de reactivación se enfoca en la priorización de pacientes con tiempos de espera mayores de tres años y aquellas patologías que están asociadas a garantías explícitas de salud. “Para este objetivo estamos implementando acciones para mejorar la asignación de los bloques quirúrgicos a estos pacientes como también fortaleciendo los procesos prequirúrgicos para lograr que las cirugías programadas sean realizadas según la programación establecida”, reafirmó.

Adicionalmente, destaca que han sido seleccionados por el nivel central, a través de la División de Gestión de la Red Asistencial (Digera), para ser parte de un plan piloto de hospitales que recibirán asesoría técnica y recursos para aumentar la productividad de los pabellones quirúrgicos e impactar positivamente en la reducción de los tiempos de espera. Esto implica el apoyo para las áreas de recursos humanos, habilitación de pabellones, fortalecimiento de áreas de esterilización, recambio de material quirúrgico y seguimiento de las estrategias productivas. Estas acciones van en beneficio directo de los pacientes e implican reforzar varias áreas de gestión interna.

Valoró que a estos esfuerzos se suman aquellos que han sido impulsados desde el Consejo Regional del Colegio Médico.

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