Centro de Rehabilitación explora nuevas fuentes de financiamiento

El Centro de Rehabilitación Club de Leones Cruz del Sur enfrenta un escenario desafiante en materia financiera, en un contexto nacional marcado por restricciones presupuestarias. A pesar de ello, la institución logró concretar 329.591 atenciones durante el último año y mantener activa su red de servicios en tres sedes (Punta Arenas, Puerto Natales y Porvenir), con un equipo de 155 trabajadores y una base de 6.467 usuarios.

Así lo confirmó el director de la Corporación, Asterio Andrade, quien informó que la operación anual demanda cerca de $3.500 millones, monto que permite sostener exclusivamente el área de salud. “Hoy el 80% del financiamiento proviene del Estado y el 20% de la comunidad magallánica. Si bien logramos una mejora con apoyo parlamentario, sabemos que el panorama fiscal es muy restrictivo”, reforzó.

Búsqueda de nuevas fuentes

El reciente aumento presupuestario, conseguido gracias a gestiones lideradas por el senador Karim Bianchi y respaldadas por autoridades regionales, ha dado cierto margen de estabilidad para los años venideros. “Ahora, entendemos que la situación de salud en general está compleja en cuanto a recursos, por tanto, no creo que sea fácil de aquí en adelante poder obtener mayor cantidad de traspasos, vamos a seguir haciendo los intentos con nuestras autoridades locales, pero entendiendo que la situación del país en este ámbito por lo menos tiene un nivel de complejidad que todos conocemos y entendemos”.

Ante esto, la Corporación ha activado una serie de iniciativas orientadas a diversificar los ingresos y ampliar su base de apoyo más allá de la región. “Estamos viendo todas las alternativas posibles también para poder de alguna manera ventar recursos por otras vías, o como poder diversificar nuestras ofertas y generar ingresos tal vez no tradicionales para alivianar un poco la carga. Nosotros, a pesar de que tuvimos este incremento de recursos, seguimos muy por debajo del mercado aún y eso es una realidad y va a seguir existiendo”.

Una de las principales novedades ha sido la habilitación de un botón de pago en BancoEstado, que permite donar desde cualquier punto del país. Asimismo, el año pasado se organizó por primera vez una actividad solidaria en Santiago, convocando a magallánicos residentes fuera de la región. Este año, la actividad se repetirá con apoyo de nuevas agrupaciones.

“Estamos buscando llegar a magallánicos fuera de la región e incluso en el extranjero. También evaluamos modelos comerciales que generen ingresos sin perder el foco social, donde comprar un producto pueda beneficiar al Centro y satisfacer al mismo tiempo una necesidad personal”, detalló Andrade.

El Club de Leones Cruz del Sur, entidad propietaria del centro, también gestiona alianzas con clubes internacionales. Paralelamente, Andrade encabeza un intenso trabajo de vinculación institucional desde Santiago, con reuniones periódicas junto a embajadas, universidades, organismos multilaterales y agencias de cooperación.

Modelo integral y compromiso con la región

Uno de los elementos que distingue al Centro es su compromiso con el uso responsable de los recursos. “No tenemos deudas con la banca ni con terceros, trabajamos con lo que hay, y si no hay, ajustamos el gasto. Todo excedente se reinvierte porque somos una institución sin fines de lucro”, enfatizó Andrade, quien cumplirá 39 años de trayectoria en la institución.

En paralelo al área de salud, la Corporación administra una escuela especial particular subvencionada, que funciona sin copago para las familias y con financiamiento exclusivo del Ministerio de Educación. “Es un modelo muy valioso, porque permite a los niños recibir educación y rehabilitación en un mismo lugar, evitando traslados y favoreciendo un enfoque integral”.

Demanda en aumento

Actualmente, el centro atiende a cerca de 3.500 personas cada mes, cifra que se incrementará con la esperada habilitación de una sede en Puerto Williams. “Estamos a la espera de que se abra la licitación para su construcción. La demanda en salud siempre es creciente, y más aún en zonas extremas donde el acceso es limitado”, complementó el director. 

Frente a la imposibilidad de depender exclusivamente de recursos fiscales, la Corporación de Rehabilitación de Magallanes apuesta por la gestión activa, la diversificación y el vínculo con la comunidad. “La obra ya cumplió 40 años, y nuestro desafío es que dure otros 40 más. Para eso, necesitamos creatividad, compromiso institucional y el respaldo de todos los magallánicos, dentro y fuera de la región”, remató Andrade.