Tras dos años de instalación, Cormag ejecutará su primer proyecto que costeará insumos a voluntariados

• El proyecto considera $150 millones en insumos para agrupaciones que apoyan a personas enfermas, postradas y comunidades vulnerables en toda la región.

Tras dos años de instalación, la Corporación de Magallanes (Cormag) presentó este miércoles oficialmente su primera iniciativa aprobada: un programa regional de apoyo a organizaciones de voluntariado que beneficiará a 2.843 personas en todas las provincias de la región.

El proyecto, valorado en $300 millones, marca el inicio de la etapa operativa de la Corporación después de dos años destinados a elaborar reglamentos, formular iniciativas y responder a diversas exigencias normativas.

La gerenta de la Cormag, Yenny Oyarzo, calificó estos 24 meses como un periodo difícil e incierto. La Corporación ha estado bajo constante escrutinio de los consejeros regionales, quienes han cuestionado la falta de resultados, pese a que este año se le habían asignado más de $3.600 millones para financiar a deportistas, proveer insumos a voluntariados y desarrollar actividades emblemáticas. Estos recursos fueron finalmente reasignados en noviembre para apoyar la expropiación de los terrenos del exClub Hípico.

“Este proceso no ha sido fácil porque todas nuestras iniciativas requieren un 50% de cofinanciamiento”, reconoció Oyarzo, enfatizando que la entidad mantiene más de una docena de proyectos en espera.

22 voluntariados beneficiados

Del total, $150 millones se destinarán a fortalecer a 22 organizaciones de voluntariado de la región, entre ellas Amigos del Hospital de Porvenir, Cruz Roja, Agrupación Resiliencia, Damas de Rojo, diversos grupos de voluntarios de Cesfam y agrupaciones integradas en Arevol. Los $150 millones restantes son valorizados como aportes no pecunarios. Este tipo de aportes corresponden a contribuciones que no se realizan en dinero, pero que igualmente tienen valor económico y pueden ser reconocidas como parte del financiamiento de un proyecto.

Si bien el proyecto inicialmente estaba pensado sólo para la provincia de Magallanes, finalmente se extendió a todas las provincias, incorporando organizaciones de Ultima Esperanza, Tierra del Fuego y la Antártica.

Los recursos serán administrados directamente por la Corporación, que realizará las compras a través de Mercado Público, con el fin de evitar que las organizaciones deban asumir complejos procesos administrativos o rendiciones que históricamente han dificultado su labor. Según Oyarzo, ya comenzaron las primeras adquisiciones vía Mercado Público.

Los fondos permitirán adquirir canastas de alimentos, insumos de salud, artículos de higiene, elementos para personas postradas y alimentos para iniciativas comunitarias, según las necesidades identificadas en cada territorio.

Si estos recursos no alcanzan a ejecutarse durante el año, pasarán como arrastre al próximo, sin tener que ajustarse nuevamente a procesos presupuestarios, confirmó el gobernador regional, Jorge Flies.

En diciembre del año pasado, el gobierno regional asignó más de $3.600 millones a la Cormag para ejecutar proyectos sociales, luego de que no se realizara el concurso del 8% debido a los problemas de rendición presentados por sus beneficiarios, provocados por el aumento de exigencias burocráticas.

Para resolver esta situación, la División de Desarrollo Social coordinó con la Cormag un modelo que permitiera canalizar la ayuda dentro de la normativa aplicable a las corporaciones regionales, las cuales exigen un 50% de cofinanciamiento, incluyendo aportes no pecuniarios como horas de trabajo voluntario.

El gobernador Flies subrayó que sin esta modalidad habría sido “imposible” destinar recursos al voluntariado, debido a las restricciones de la ley de presupuestos. Asimismo, destacó que este proyecto abre la puerta a futuros apoyos.

Flies afirmó que su administración continuará respaldando el trabajo de los voluntariados. “Podríamos mirar para el lado, pero no miramos para el lado. Siempre nos gusta meternos en las patas de los caballos”, expresó. Añadió que su administración debe responder a “cada emergencia” que surge, mientras -según señaló- otras instituciones públicas “miran para el lado”.

Consultado por las críticas sobre la falta de agilidad de la Cormag en la ejecución de proyectos, Flies sostuvo que “las críticas muchas veces tienen que ver con absoluto desconocimiento de lo que significa sacar adelante una institucionalidad”. Y concluyó: “Hay muchos que dicen y critican, pero hacer la pega está en ejemplos como estos”.