Necrológicas
José Campos Prieto estuvo casi dos años al frente de la provincia

Siendo un desconocido para medio Porvenir, cierra gestión el delegado fueguino

Martes 10 de Marzo del 2026

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Félix Iglesias Mancilla
Corresponsal

Pasó sin pena ni gloria”, o “se va con más pena que gloria”. “Nunca lo conocí”, “no sé quién es”, “¡ah, sí!, el señor de barba, siempre de terno”. Estos son algunos de los comentarios que se escuchan en Porvenir antes de que José Campos Prieto deje el cargo de delegado presidencial provincial de Tierra del Fuego, función que ejerció desde la visita del Presidente Gabriel Boric a esta comuna, en junio de 2025.

Fue entonces cuando el Mandatario dispuso el reemplazo al frente de la delegación fueguina de Karin Fierro Brstilo por “ese señor que le abría las puertas del CFT”, sede educacional donde el Presidente se reunió con la comunidad.

Aunque el delegado Prieto emitía comunicados a través de la periodista que contrató, nunca convocó a los medios de comunicación de Porvenir a las diversas actividades de la casa de gobierno isleña. Su presencia pública se limitaba a un programa en una radio local que muy pocos fueguinos escuchaban. Esta escasa difusión, al parecer, la heredó de su antecesora, quien tampoco fue muy cercana a los comunicadores, salvo al inicio de su gestión.

Si bien la exdelegada impulsó algunas iniciativas interesantes, tras su salida varias quedaron truncas, como la Mesa de Estudio de las Leyes de Excepción, de la que se realizaron tres reuniones, sin presencia de la prensa, y que su sucesor no continuó.

Sin embargo, Campos Prieto, tras la crisis de la empresa Nova Austral, que estuvo a un paso de cerrar, reaccionó y, junto a la seremi de Economía, Marlene España, y otros actores regionales, creó la “Mesa por la Diversificación Productiva de Tierra del Fuego”.

“Con una visión concreta y un enfoque claro en el fomento productivo, esta reunión ha servido para detallar los recursos disponibles y las inversiones destinadas a fortalecer el ecosistema empresarial”, señaló entonces el delegado presidencial.

“Corfo dispuso un presupuesto de 410 millones de pesos para distintos programas en 2025, mientras que Sercotec destina otros $220 millones, con un enfoque especial en la comunidad de Porvenir”.

“Además, Indap también comprometió recursos para fortalecer el desarrollo agrícola y productivo en la región”, añadió la porvenireña Marlene España, secretaria regional ministerial de Economía, Fomento y Turismo.

El objetivo del entonces creado Plan de Desarrollo Productivo era “potenciar y reforzar el ecosistema empresarial local”, brindando oportunidades de crecimiento mediante programas de fomento que permitieran a emprendedores y empresarios expandirse y consolidarse.

Todo bien. Pero, siempre hay un pero en iniciativas poco ambiciosas, el tema que detectaron primero algunos asistentes, empresarios conocedores del rubro y reporteros locales, fue que los escasos recursos dispuestos y las metas propuestas servían principalmente para potenciar a pequeños agricultores, pequeños ganaderos, actividades de turismo, restaurantes y hotelería, además de nuevos emprendimientos de bajo monto de inversión, de carácter familiar o doméstico.

Nunca se planteó potenciar a productores medianos o grandes, ni atraer nuevas empresas al amparo de las leyes de excepción vigentes.

Es decir, no representaban una verdadera diversificación productiva que pudiera alcanzar el peso económico de empresas como Nova Austral, el frigorífico Minerva Foods (ex Patagonia) o la pesquera Bakkavör Chile, capaces de generar abundante mano de obra y tener una incidencia real en la economía local.

En la mayoría de los casos, los proyectos contemplaban apenas uno o dos puestos de trabajo, o bien apoyo a iniciativas familiares. Tampoco se mencionó algún proyecto para difundir nuevamente a nivel nacional los beneficios de las leyes Navarino y Tierra del Fuego, con el objetivo de atraer nuevas empresas a la isla.

Lo aplaudido

Entre los aspectos positivos de la gestión de Campos se pueden citar las ayudas a familias que perdieron seres queridos en hechos trágicos; la entrega de canastas familiares; y la realización de actividades informativas sobre la Reforma Previsional, derechos humanos y autocuidado.

También destacó la coordinación fronteriza con el sector argentino de la isla; reconocimientos a jóvenes, servidores públicos y pueblos originarios; actividades de interculturalidad; y un operativo fonoaudiológico realizado en Timaukel.

Durante su gestión se instaló por primera vez un sistema de cámaras de seguridad en la sede de gobierno en Porvenir; se brindó apoyo a cuidadores mediante un programa nacional; y se impulsó la creación de centros de atención para la mujer, violencia intrafamiliar y Conadi.

Se valoró, además, la rápida convocatoria del Cogrid ante emergencias, el trabajo de coordinación para el Gran Premio de la Hermandad y el despliegue de servicios públicos cuando debían cumplir tareas en la isla.

También fueron bien recibidos los múltiples operativos de Gobierno en Terreno realizados en las tres comunas fueguinas, con atenciones, servicios y actividades recreativas para niños.

Sin embargo, el mayor logro de su gestión fue conseguir, ante el Ministerio de Transportes, el aumento de recursos para pasajes marítimos destinados a pacientes que deben viajar a Punta Arenas para atención médica especializada.

Los recursos pasaron de $3.278.580 a $10.404.500, lo que permitió aumentar de 364 a 1.156 los pasajes disponibles. En contraste, disminuyó el porcentaje de pasajes aéreos, que quedaron prácticamente reservados para pacientes con cáncer y enfermos renales que deben realizar tratamientos de diálisis.

Lo que criticaron los fueguinos

Entre las principales críticas de sectores de la comunidad fueguina a la gestión del delegado José Campos destaca el anuncio de la instalación de la PDI en Porvenir, realizado junto al gobernador regional Jorge Flies. Durante casi cuatro años no hubo avances y recién hace algunos días se entregó un terreno para ese proyecto.

En materia migratoria, nunca se abrió una oficina local para atender a los casi mil extranjeros residentes en la provincia, quienes sólo cuentan con la ayuda de la Pastoral del Obispado.

Además, cuando se creó el Ministerio de Seguridad se realizaron operativos de persecución y detención de inmigrantes por parte de la PDI, pero no se conocieron acciones similares para enfrentar el tráfico de drogas.

También se criticó la escasa atención a los hogares protegidos de adultos mayores, que en ocasiones carecían incluso de alimentos básicos como leche. Aunque el municipio se ocupó de la tercera edad, la Delegación nunca gestionó la reapertura del ex Hogar de Cristo, que fue destruido por un incendio.

Respecto del terreno del gimnasio incendiado, el delegado desoyó la propuesta del Instituto Nacional del Deporte (IND) de construir allí una Sala de Uso Múltiple destinada a actividades para adultos mayores y eventos comunitarios, optando por cederlo para la instalación de la PDI.

Tampoco hubo avances para solucionar los abusivos cierres de accesos a playas y cursos de agua, situación que sigue perjudicando a pescadores artesanales y limita el desarrollo del turismo, especialmente de quienes practican la observación de aves.

Finalmente, el desconocimiento de la idiosincrasia y de la realidad isleña habría incidido en el fracaso de algunas iniciativas, como las propuestas para enfrentar la muerte de ovinos causada por perros asilvestrados, un problema que afecta seriamente a la ganadería local.

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