Debate por la rectoría: Maripani anuncia laboratorio en la Antártica, mientras Judikis cuestiona la situación económica de la universidad

• El actual rector José Maripani destacó la acreditación avanzada por cinco años, la recuperación de matrículas, y abordó la creación de un laboratorio antártico. Su contendor Juan Carlos Judikis se mostró a favor de la elección triestamental del rector, la apertura de la biblioteca a la comunidad, la transparencia de los estados financieros y un claustro académico para definir el control de jornada.

Silvia Leiva
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Por cerca de dos horas, los candidatos a la rectoría de la Universidad de Magallanes para el periodo 2026-2030, José Maripani Maripani y Juan Carlos Judikis Preller, expusieron sus diagnósticos y propuestas para el futuro de la casa de estudios en un debate televisado por el canal universitario Umag TV.

El candidato José Maripani Maripani, actual rector de la Umag, centró su intervención en la consolidación de la estabilidad financiera alcanzada durante su gestión y la proyección de la universidad hacia el futuro.

Enfatizó que los guarismos que respaldan esta afirmación están validados por organismos externos, señalando: “Los números que tenemos los prepara la universidad, pero viene una empresa externa, una auditora externa, a revisarlos y llega lo que se denomina un dictamen. Y ese dictamen después es conocido por el Consejo Superior y es allí donde se revisa”. En este contexto, afirmó: “Pasamos de 2.800 millones (de pesos) de pérdida a más de 351 millones de utilidades contables”.

Por su parte, el candidato Juan Carlos Judikis Preller, profesor de inglés y doctor en Educación con más de 35 años de trayectoria en la institución y exalumno de la misma, construyó su propuesta sobre la necesidad de reconstruir la confianza interna y reparar el tejido social universitario. “Lo que aquí ocurre es que no hemos valorado a las personas que tenemos. Nosotros, en el área técnica y en el área de administración y economía, tenemos profesionales valiosísimos, que lo único que necesitan es un liderazgo que tenga claro hacia dónde tiene que ir la Universidad de Magallanes en este próximo periodo”.

El debate se estructuró en cuatro bloques, comenzando con preguntas sobre gestión de gobierno universitario y educación superior, continuando con consultas recogidas desde los distintos estamentos de la comunidad, un segmento de preguntas cruzadas entre los candidatos y un espacio de cierre. La moderación estuvo a cargo de las periodistas Alicia Cárdenas Altamirano, editora de TVN Red Austral, y Elia Simeone Ruiz.

Proyectos y anuncios

José Maripani anunció la adjudicación de un proyecto de 940 millones de pesos para desarrollar una universidad virtual. Explicó: “Recuerdo muy bien lo que nos dijo el rector Ignacio Sánchez. Ellos tienen 35.000 alumnos presenciales como Universidad Católica de Chile, pero tienen 65.000 alumnos online. En la Universidad de los Andes tienen 10.000 alumnos presenciales y alrededor de 15.000 alumnos online”.

Asimismo, anunció un laboratorio de la Umag en la Antártica: “Mi gran sueño es que seamos la primera universidad en el mundo que tenga algún laboratorio en la Antártica. He estado conversando con el director del Inach, él está completamente dispuesto a ayudarnos para que tengamos un laboratorio que sea Universidad de Magallanes-Inach, porque tenemos que acercarnos a la Antártica”.

Juan Carlos Judikis, por su parte, valoró la noticia, afirmando que “eso que usted acaba de mencionar, tenemos la misma idea, los dos queremos el bien de la universidad. Así que a mí me alegra que además tengamos un financiamiento ya, porque era uno de los dolores de cabeza que tenía: cómo financio esta idea”, y añadió que “la educación hoy día, a nivel mundial, corre por esa línea. Nosotros no vamos a descuidar en nuestra propuesta la educación presencial, porque es esencial. Nosotros somos eso”.

Por su parte, Juan Carlos Judikis anunció su compromiso con una democracia universitaria más amplia. “Mi compromiso con la triestamentalidad está dado desde hace ya un buen tiempo. No es algo que sea por esta candidatura. La triestamentalidad debiera ser proporcional, como dijo José, y espero que el próximo rector se haya elegido triestamentalmente”.

También abordó la necesidad de generar mayor vinculación con la comunidad regional, señalando: “Tenemos que tener una educación superior que también se preocupe de los niños, de los pequeños. Yo veo la biblioteca, por ejemplo, subutilizada, porque podríamos tener programas para personas mayores para que vengan a leer, que los alumnos de Pedagogía vengan y les lean, que los alumnos del área de la salud se puedan preocupar de ellos. No tenemos nada de eso”.

En materia de gobernanza universitaria, Juan Carlos Judikis planteó la necesidad de avanzar hacia una mayor transparencia institucional, señalando que la comunidad debe contar con acceso claro a la información financiera para participar informadamente en la toma de decisiones. Asimismo, propuso convocar a un claustro académico que permita discutir y definir de manera participativa los mecanismos de control de la jornada laboral de 44 horas, resguardando el cumplimiento de la normativa, pero considerando las particularidades del trabajo universitario.

Cuestionamientos
cruzados

Uno de los momentos de tensión del debate ocurrió durante el bloque de preguntas cruzadas, en que José Maripani interpeló a Juan Carlos Judikis por no haber transparentado los nombres de su equipo de vicerrectores a días de la elección. El candidato Juan Carlos Judikis respondió de inmediato, revelando los nombres de quienes lo acompañarán en la gestión: En la prorrectoría, Carlos Ríos Cardoza; en la vicerrectoría académica, Claudia Salinas; en la vicerrectoría de Finanzas, Marco Antonio Lecaro Palma; en Vinculación con el Medio, el profesor Cristian Formoso; y Yolanda Espinosa, en Investigación.

En materia de gestión financiera, Juan Carlos Judikis cuestionó la situación económica de la universidad al preguntar a Maripani por qué la institución recurre a créditos si afirma haber logrado estabilidad, mencionando además una declaración previa del actual rector sobre la necesidad de “seguir pedaleando la bicicleta financiera”.

José Maripani explicó que los créditos son necesarios para gestionar la liquidez ante los retrasos en los desembolsos del Estado, señalando: “Lo que estamos viendo en el balance es que tenemos capacidad para empezar a generar recursos en el mediano y largo plazo. Pero en el corto plazo estamos complicados por la liquidez”, y añadió que “el Estado se demora en enviar los recursos”.

Las elecciones para definir al próximo rector de la Universidad de Magallanes para el período 2026-2030 se llevarán a cabo este martes 23 de junio.

Defensa de lo avanzado versus reconstruir confianzas

En materia de distribución presupuestaria interna, José Maripani planteó una política de descentralización con subsidios cruzados, explicando que “el principio que tenía una universidad pequeña como ésta en el tiempo es la idea de que el que tiene más comparte con el que tiene menos, lo que hemos denominado subsidios cruzados”.

Sobre la convivencia interna y el clima laboral, reconoció que la reestructuración afectó el ambiente institucional, pero afirmó que “en la medida que uno logra salir adelante, se empieza también a bajar el estrés y ya la gente se da cuenta, los equipos, las comunidades se dan cuenta que, de alguna manera, el esfuerzo que se ha hecho y el sacrificio que se ha tenido da frutos”.

En relación con el clima laboral, Judikis fue enfático en señalar las dificultades que ha enfrentado la comunidad universitaria. “Es impresionante la cantidad de gente que me manifestó que tenía miedo y que tenía miedo a perder su trabajo, que tenía miedo a expresar su opinión”, afirmó.

Agregó que “tener un número importante de sumarios administrativos o investigaciones sumarias sin resolverse por meses, eso es dañar a las personas y cuando dañamos a las personas con esa incertidumbre no les podemos pedir al mismo tiempo que sean productivas, que vengan felices, que le hagan una clase a un estudiante con la cara llena de risa, eso es imposible”.

Principales diferencias entre ambos programas

A partir de la lectura comparada de ambos programas, se observa que las candidaturas representan dos diagnósticos distintos sobre la situación actual de la Universidad de Magallanes.

José Maripani plantea la continuidad y profundización de la gestión 2022-2026, poniendo el énfasis en consolidar la estabilidad financiera, la modernización institucional y la proyección científica y tecnológica de la universidad.

Juan Carlos Judikis, en cambio, construye su propuesta sobre la idea de reconstruir la confianza interna, reparar el tejido social universitario y fortalecer una gobernanza más participativa y democrática.

Diagnóstico institucional

Maripani: sostiene que la universidad ya superó la etapa crítica y debe consolidar los avances alcanzados.

Judikis: sostiene que la prioridad es reparar la confianza interna y revisar en profundidad la situación institucional.

2. Enfoque de gobernanza

Maripani: apuesta por fortalecer la gobernanza creada con el nuevo estatuto y perfeccionar los mecanismos actuales.

Judikis: propone una democratización más profunda y una participación triestamental con mayor incidencia en las decisiones.

3. Situación financiera

Maripani: plantea consolidar la sostenibilidad ya alcanzada.

Judikis: propone primero auditar y revisar el modelo financiero antes de proyectar nuevas iniciativas.

4. Prioridad estratégica

Maripani: pone el foco en modernización, IA, investigación y liderazgo científico.

Judikis: pone el foco en convivencia, legitimidad institucional y cohesión interna.

5. Modelo de gestión académica

Maripani: fortalece la coordinación central y la planificación institucional.

Judikis: favorece una mayor autonomía de facultades y descentralización académica.

6. Vinculación con el medio

Maripani: privilegia el liderazgo geopolítico y científico de la universidad en Magallanes y la Antártica.

Judikis: enfatiza el campus abierto, la participación ciudadana y la articulación con comunidades y sectores productivos.

¿Quiénes votan?

Para ser candidato a rector o rectora de la Umag, se debe tener título universitario (mínimo 5 años), al menos 3 años de experiencia académica, 3 años en cargos de dirección, el patrocinio de al menos 15 académicos con derecho a voto y carecer de sanciones administrativas graves en el último lustro.

En esta elección, tienen derecho a voto todos los académicos de planta o contrata con al menos un año de antigüedad continua en la institución.

El proceso eleccionario se organizó a través de un Comité Electoral compuesto por 3 miembros titulares y 3 suplentes (un director de la Junta Directiva y dos académicos del Consejo Académico), que supervisa todo el proceso: padrón electoral, candidaturas, campaña, votación y escrutinio.

La votación de este martes será presencial, secreta y durará 8 horas. Ganará quien obtenga mayoría absoluta.

El mandato rectoral dura 4 años, con posibilidad de reelección por una sola vez de forma consecutiva. Por ello, Maripani este vez va por su reelección, mientras que Judikis aspira a ejercer un primer período.