Necrológicas

– Enedina Ester Villarroel Vidal

– María Ana Pérez Hernández

$1.140 millones destinarán a disminuir tiempos de espera médica

Miércoles 15 de Julio del 2026

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Un total de $1.140.155.067 destinará el Gobierno Regional a un programa de resolución de listas de espera que ejecutará el Hospital Clínico de Magallanes durante los próximos 12 meses, con inicio proyectado para el segundo semestre.

La iniciativa, presentada en el salón Nelda Panicucci ante dirigentes de organizaciones de usuarios y autoridades sanitarias, contempla 5.390 usuarios beneficiados y cerca de 7.800 prestaciones. El monto duplica los más de $500 millones que el Gore destinó a la misma materia en 2024.

El diagnóstico

El doctor Ricardo Castro, del Hospital Clínico, expuso los factores críticos que fundamentan el programa: más de 47.000 usuarios trasladados desde isapres al sistema público, un déficit de 132 médicos especialistas según la metodología del Ministerio de Salud, y una brecha estructural del 30% en la capacidad de respuesta de la red regional. A eso se suma una prevalencia de cáncer y obesidad que supera el promedio nacional.

“Nuestra realidad es que tenemos un único hospital de alta complejidad dentro de la región”, planteó Castro, quien enmarcó el objetivo más allá de la eficiencia: “Tiene que ver con la equidad. Todo lo que nosotros vamos a hacer es evitar las desigualdades que se produzcan en nuestro territorio”.

En 2024 algunas especialidades registraban esperas sobre 500 días. Hoy, según Castro, hay especialidades bajo los 200 días y otras bajo los 180. No obstante, también hay varias otras sobre los 300 días.

Casi 7.800 prestaciones

El programa se estructura sobre tres pilares: uso de box, salas y pabellones en horarios no institucionales; contratación a honorarios de especialistas, enfermería y administrativos; y ambulatorización del flujo de pacientes. “No estamos proponiendo armar una especie de hospital nuevo”, explicó Castro.

Contempla más de 4.400 consultas nuevas de especialidad; atención integral en cardiología y urología -466 y 418 pacientes, con cerca de 750 controles y sobre 800 procedimientos asociados- ; 540 electromiografías; cerca de 300 endoscopías y más de 500 colonoscopías para confirmación diagnóstica en cáncer digestivo y colorrectal; rehabilitación de piso pélvico para cerca de 400 pacientes; y cirugía compleja, con 30 casos oncológicos y 8 maxilofaciales con planificación 3D.

La modalidad integral busca resolver el caso completo. “Es una estrategia que está profundamente mirada a resolver al paciente y no dejarlo dando vueltas y cambiarlo de una lista de espera a otra”, señaló Castro.

Del presupuesto, un 63,4% se asigna a honorarios, un 36,4% a gastos de operación y un 0,2% a difusión.

25.000 esperando

La directora del Servicio de Salud, Verónica Yáñez, precisó el universo: 25.000 pacientes en espera de consulta de especialidad y 4.000 procesos quirúrgicos pendientes. La cobertura estimada bordea el 20%.

Yáñez descartó en primera instancia la compra de servicios a clínicas privadas y sostuvo que el hospital tiene holgura respecto de las extensiones ya vigentes por la alerta oncológica: “No estamos usando toda la capacidad disponible que tiene el hospital ni en extensión ni sábados, domingos, festivos”.

Foco territorial

El gobernador Jorge Flies enfatizó que el Consejo Regional pidió priorizar a las provincias: “Quienes esperan en Puerto Williams, quienes esperan en Porvenir, quienes esperan en Puerto Natales, que les cuesta llegar más acá a Punta Arenas”.

Anunció, además, que en las próximas semanas presentará al Consejo Regional un programa de listas de espera dentro del Plan de Zonas Extremas, que en una primera fase de tres años contempla unos $7.000 millones y podría llegar a $10.000 millones. “¿Va a ser algún día la lista de espera cero? En ninguna parte del mundo. Pero lo que sí es importante es que los tiempos sean conocidos y aceptables”, dijo.

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