Con una convocatoria de 500 niños y niñas finalizó el ciclo de talleres de verano impulsado por la Municipalidad de Punta Arenas, instancia que se realizó durante cuatro semanas con actividades orientadas al desarrollo de habilidades artísticas, motrices y recreativas. El proceso consideró talleres manuales, artísticos y deportivos, con alta asistencia sostenida desde el inicio hasta el cierre. La oferta se definió a partir de encuestas de interés aplicadas a los propios participantes, lo que permitió incluir actividades como bailes de TikTok y K-Pop. El cierre se realizó en el Centro Cultural Claudio Paredes Chamorro, donde monitores y familias destacaron el compromiso y la participación de los menores. La jornada contempló además la entrega de diplomas para los niños y niñas participantes, como reconocimiento a su asistencia y compromiso durante el desarrollo de los talleres. Ocho talleres ofrecieron muestras que incluyeron yoga, polideportivo, danzas urbanas, reggaetón y bailes de TikTok y K-pop, presentaciones que formaron parte del cierre de actividades y que permitieron a las familias conocer lo aprendido durante el verano. Los instructores valoraron la integración por edades entre 5 y 16 años y el aprendizaje de contenidos como el respeto al cuerpo, la convivencia y el trabajo en equipo. Niños y niñas también relevaron la experiencia. Paola Narraro, de 10 años, quien participó en el taller de macramé, destacó la posibilidad de compartir con otros participantes; Christine Angulo, de 8 años, parte del taller de bailes de Tik Tok, señaló que “aprendí mucho de los nuevos bailes conocidos”; mientras que Mariana Vargas, de 6 años, quien participó en el taller de dibujos, subrayó que “aprendí que tenemos que ser responsables”.

La iniciativa tiene abiertas sus postulaciones a través del portal institucional y en los establecimientos educacionales. Un total de 145 mujeres y 200 niños y adolescentes serán beneficiados en la Región de Magallanes durante 2026 con la ampliación del Programa 4 a 7, que este año incorporará nuevamente a Puerto Natales y mantendrá su ejecución en Punta Arenas. La iniciativa, que hasta ahora se desarrollaba únicamente en la capital regional, retoma su funcionamiento en Natales luego de un año de ausencia. En Puerto Natales se dispondrán 29 cupos para mujeres y 40 para niños, mientras que en Punta Arenas el programa continuará implementándose en los colegios Juan Williams, Patagonia, Hernando de Magallanes y Arturo Prat, a través del Servicio Local de Educación Pública Magallanes. En Natales, en tanto, se ejecutará en la Escuela Baudilia Avendaño de Yousuff, mediante un convenio entre Sernameg, Slep y la Municipalidad de Natales. La directora regional de Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género, Pamela Leiva Burgos, destacó el impacto que tiene esta política pública en la autonomía económica femenina. “El Programa 4 a 7 es un apoyo concreto para que más mujeres de nuestra región puedan trabajar con tranquilidad, sabiendo que sus hijos e hijas están en espacios de cuidado seguros y de calidad”, afirmó. Asimismo, valoró la ampliación territorial que tendrá la iniciativa durante 2026. “Como Sernameg Magallanes, estamos muy contentas de ampliar el Programa 4 a 7 este 2026, beneficiando a 145 mujeres de Punta Arenas y Puerto Natales con un apoyo concreto para compatibilizar el trabajo y el cuidado”, señaló. El programa está dirigido a mujeres desde los 18 años, pertenecientes hasta el 80% del Registro Social de Hogares, que sean responsables del cuidado de niños, niñas y adolescentes entre 6 y 13 años y que residan o trabajen en las comunas donde se implementa. Su objetivo es facilitar la inserción y permanencia laboral de las mujeres, entregando un espacio de cuidado en horario posterior a la jornada escolar, en establecimientos educacionales y bajo un marco institucional coordinado. Las postulaciones se encuentran abiertas y pueden realizarse a través del portal institucional. También es posible acercarse directamente a los establecimientos educacionales donde se ejecutará el programa o informarse mediante las redes sociales de Sernameg Magallanes, donde se difunden los detalles del proceso y los requisitos establecidos.

Representantes de diversas comunas de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena participaron en una jornada intensiva de capacitación orientada a fortalecer la gestión territorial de la Red de Puntos de Cultura Comunitaria. La actividad se desarrolló en el espacio Circo del Sur de Punta Arenas, en el marco del proyecto de Fortalecimiento de la Gobernanza Territorial, iniciativa que busca robustecer el trabajo colaborativo, la administración de recursos y la difusión comunitaria. La instancia contempló presentaciones artísticas y audiovisuales, además de módulos formativos centrados en tres ejes: gobernanza y trabajo en red, gestión y finanzas -enfocadas en fondos concursables y contabilidad- y diseño de planes de difusión. El programa forma parte de un proceso mixto que combina sesiones presenciales y online, permitiendo la participación de territorios aislados. La convocatoria reunió a 16 organizaciones culturales de distintas comunas, consolidando un proceso de articulación regional que ahora proyecta aplicar herramientas adquiridas para asegurar la sostenibilidad de sus iniciativas culturales en el territorio.

La tendencia global que ha copado titulares en los principales portales noticiosos de Occidente ya comenzó a asomarse en Punta Arenas. Aunque todavía no se registran escenas de personas con máscaras de animales desplazándose en parques ni enfrentamientos entre “Therian” -como los ocurridos en Buenos Aires o Madrid- , este domingo seguidores de esta corriente anunciaron una reunión a las afueras del mall Espacio Urbano Pionero, a las 19 horas. Hasta ahora, las apariciones se han limitado a un par de jóvenes luciendo máscaras de animales en el sector de Zona Franca, despertando curiosidad entre transeúntes y usuarios de redes sociales. El fenómeno therian se ha expandido con fuerza a nivel internacional impulsado por plataformas como TikTok e Instagram, donde videos con millones de reproducciones muestran a jóvenes utilizando máscaras, colas y replicando movimientos animales. Esta expansión, que oscila entre la performance identitaria y la transgresión social, ha abierto un intenso debate entre psicólogos y especialistas, quienes discuten si se trata de una expresión cultural contemporánea, una forma de búsqueda identitaria o una señal de problemáticas más profundas en determinados grupos etarios. ¿Qué es ser “Therian”? Se trata de personas que afirman identificarse de manera profunda e involuntaria con un animal específico, conocido dentro de la comunidad como “teriotipo”. Los más comunes son lobos, perros, zorros y felinos. Esta identidad tiene raíces conceptuales en el término “therianthropy”, vinculado históricamente a relatos mitológicos, aunque su versión moderna surgió en comunidades digitales durante la década de 1990, donde se compartían experiencias de identificación psicológica o espiritual con animales no humanos. En el último año, la visibilidad del fenómeno aumentó con la popularización de los llamados quadrobics: correr, saltar y desplazarse en cuatro extremidades en espacios públicos. Si bien la mayoría de los therian limita estas prácticas a contextos recreativos y pacíficos, algunos episodios extremos -como peleas entre grupos o el caso de un joven que mordió a una menor en Argentina- .

Explorar el pasado de Magallanes a través del arte y la arqueología no es solo un ejercicio académico: es una experiencia que transforma la manera en que quienes participan interpretan la región y sus historias. Así lo relatan estudiantes, artistas y investigadores que formaron parte de la residencia “Huellas Atávicas: Arte y Arqueología Austral”, una iniciativa que une la investigación científica con la creación artística en torno a las primeras manifestaciones culturales del territorio. Para los participantes, la residencia significó un viaje formativo y sensorial. Marcela Alcaíno Mancilla, maestra artesana dedicada a la joyería con identidad austral, recordó cómo volver a recorrer lugares que hasta entonces había conocido solo por libros resultó “una experiencia fantástica”. “La divulgación tiene que ver con el traspaso de información y de narrativas a otras personas, que a su vez hacen lo mismo hacia otras. Es una experiencia súper interesante y valiosa”, explicó. La arqueóloga Flavia Morello destacó el valor de la residencia como un ejercicio de interpretación colectiva. “En arqueología trabajamos con metodologías que simplifican la realidad. Estos procesos permiten que el conocimiento sea compartido y no individual. Las residencias son un ejemplo de educación informal que se enlaza con los currículos de los estudiantes, creando un trabajo verdaderamente transdisciplinario”, señaló. Felipe Rodríguez, estudiante del Magíster en Ciencias Sociales, subrayó el carácter fragmentario y experimental de la experiencia. “Magallanes es un territorio compuesto por múltiples paisajes e historias que no siempre encajan de manera lineal. Aquí aprendimos a ensamblar fragmentos de realidad para generar sentido, integrando localidades, personas y reflexiones como piezas de un relato abierto”. Entre las actividades más memorables se destacan las salidas a terreno, que incluyeron visitas a sitios icónicos como la Cueva La Leona, el Parque Nacional Pali Aike y la Cueva Fell, donde los participantes pudieron observar vestigios de los primeros habitantes de la región, y también actividades de reflexión en lugares como el Faro San Isidro y Bahía El Águila, acompañadas de charlas y observación de la fauna local.

Fundación Rewilding Chile y Conaf refuerzan el trabajo en el Monumento Natural Canquén Colorado con censos, cámaras trampa y presencia constante en terreno.   Con turnos rotativos que aseguran presencia permanente en terreno, monitoreo con 13 cámaras trampa y recorridos diarios que pueden extenderse por horas, el Monumento Natural Canquén Colorado enfrenta este 2026 una nueva etapa de resguardo activo para proteger al ganso más pequeño de Magallanes en la desembocadura del río San Juan, uno de los sectores de mayor uso recreativo en Punta Arenas. Las primeras acciones de conservación en el área se remontan a 2003, cuando se intentó cercar el perímetro de anidación de la especie en el sector de San Juan. Posteriormente, en 2017, fue inaugurado el Monumento Natural Canquén Colorado, creado por el Ministerio de Medio Ambiente con aporte financiero del Ministerio de Bienes Nacionales, con una superficie aproximada de 27 hectáreas administradas por Conaf. En 2021 el lugar fue reforzado por el Plan Recoge, iniciativa interministerial orientada a fortalecer su protección. Con el paso de los años, el cerco perimetral quedó sin mantención y el sector comenzó a deteriorarse por la acción humana, acumulación de basura, presencia de animales pastando y perros sueltos. Las parejas reproductivas de canquén colorado y otras aves migratorias dejaron de regresar al lugar al perder condiciones adecuadas de hábitat. En 2024, Fundación Rewilding Chile inició un trabajo en convenio con Conaf y el Centro de Rehabilitación de Aves de Leñadura, impulsado por Ricardo Matus y Olivia Blank, especialistas en monitoreo, marcaje y ecología de la especie. Las primeras acciones incluyeron instalación de cámaras trampa para registrar movimientos, recorridos periódicos para realizar censos de aves, remoción de caballos y mejoramiento del cerco perimetral, que actualmente cuenta con señalética renovada. Desde este año se fijaron acciones periódicas de conservación y se incorporaron guardafaunas, cuyo objetivo es marcar presencia constante, monitorear aves, vigilar el cerco, recolectar basura y desarrollar educación ambiental con vecinos, pescadores y campistas. Presencia permanente Felipe Contreras Sonn es uno de los guardafauna del programa, dijo que su llegada al proyecto se dio tras años de experiencia en distintas áreas protegidas de la región. “Yo llevo un buen tiempo trabajando como guardaparque. Trabajé Para Conaf áreas protegidas, estuve en Pali Aike, Laguna Parrillar y también en el Faro San Isidro”, señaló. Sobre las labores diarias en el monumento, detalló que el trabajo combina monitoreo científico con educación ambiental directa. “Es un poco de todo: levantamiento de información a través del monitoreo con cámaras trampa, educación ambiental con la gente y recorridos constantes diarios dentro del monumento y fuera del monumento, viendo por dónde se mueve el ganso y el ecosistema en general”. Los recorridos pueden extenderse entre una y cuatro horas, dependiendo de las tareas. “Dentro del monumento son como 7 kilómetros, pero pueden llegar hasta 15 kilómetros porque también se va rio arriba. A veces las vueltas duran varias horas, sobre todo cuando estamos haciendo censos de aves, porque uno va más atento a lo que hay y a lo que se va moviendo”, sostuvo. Una de las labores permanentes ha sido la limpieza del sector. “Hemos tenido que sacar harta basura dentro del monumento, y eso igual nos hemos preocupado harto”, afirmó, destacando que la sola presencia constante ha generado cambios en el comportamiento de algunos visitantes. A su juicio, la educación ambiental es uno de los impactos más relevantes del programa. “Eso es lo que me ha gustado harto, como educar a la gente. Cuando van conociendo, se van haciendo parte de la conservación y después ellos mismos van educando a otros. Se va armando una cadena de educación ambiental”, planteó. Monitoreo y amenazas persistentes Felipe Vera Rojas, también guardafauna del programa, manifestó que su incorporación se produjo luego de años de trabajo en monitoreo de biodiversidad y educación ambiental. Detalló que el trabajo no se limita únicamente al polígono del monumento. “El programa hoy está enfocado en censos de aves en relación al canquén colorado, pero el trabajo también es más amplio. Se monitorea todo el territorio sur, desde San Juan hacia el sur, distintas cuencas”. El monitoreo ha permitido registrar situaciones particulares dentro de la población local. Por ejemplo, hay un canquén blanco, que es albino, nacido de una pareja de canquén colorado. También se ha registrado un híbrido entre canquén colorado y canquén común. Respecto de las amenazas, Felipe Vera advirtió que el factor humano sigue siendo relevante. “La comunidad a veces hace fuego, lleva perros sueltos o deja basura. El estar allá de manera permanente ha ayudado a generar más conciencia. Hay un trabajo importante en educación, en que la gente tome conciencia de no soltar a los perros y no dejar residuos”, indicó. En cuanto a la organización del trabajo, subrayó que la presencia es continua. “Siempre hay una persona trabajando en el sur. Nos vamos rotando cada cuatro o cinco días, pero el sector nunca queda sin vigilancia”. La información levantada -a través de cámaras trampa, censos y observación directa- no sólo alimenta bases de datos técnicas, sino que también fortalece las estrategias de educación ambiental y vinculación con la comunidad local, pescadores y agrupaciones ecológicas.

Con el inicio del Año Nuevo Lunar 2026, que marca un nuevo ciclo energético dentro del calendario tradicional chino, millones de personas alrededor del mundo adoptan rituales de renovación, limpieza y planificación para atraer buena suerte y bienestar. En el sitio ElDoce se publica una guía que recopila qué se debe y qué no se debe hacer según cada signo del horóscopo chino para aprovechar las oportunidades y evitar tropiezos durante el nuevo año lunar Las claves para cada signo Rata (nacidos en 2008, 1996, 1984, 1972, 1960) Hacer: ordenar finanzas y planificar metas nuevas. Evitar: decisiones impulsivas en lo laboral. Buey (2009, 1997, 1985, 1973, 1961) Hacer: fortalecer vínculos familiares. Evitar: cerrarse al diálogo. Tigre (2010, 1998, 1986, 1974, 1962) Hacer: iniciar proyectos personales. Evitar: confrontaciones innecesarias. Conejo (2011, 1999, 1987, 1975, 1963) Hacer: apostar a la creatividad. Evitar: postergar decisiones importantes. Dragón (2012, 2000, 1988, 1976, 1964) Hacer: asumir desafíos y liderar. Evitar: el exceso de confianza. Serpiente (2013, 2001, 1989, 1977, 1965) Hacer: enfocarse en el crecimiento personal. Evitar: involucrarse en conflictos ajenos. Caballo (2014, 2002, 1990, 1978, 1966) Hacer: animarse a cambios y viajes. Evitar: dispersarse en demasiadas tareas. Cabra (2015, 2003, 1991, 1979, 1967) Hacer: fortalecer la vida social. Evitar: aislarse ante pequeños problemas. Mono (2016, 2004, 1992, 1980, 1968) Hacer: innovar y explorar oportunidades. Evitar: subestimar riesgos. Gallo (2017, 2005, 1993, 1981, 1969) Hacer: organizar pendientes y cerrar ciclos. Evitar: críticas excesivas. Perro (2018, 2006, 1994, 1982, 1970) Hacer: priorizar el bienestar emocional. Evitar: asumir responsabilidades ajenas. Cerdo (2019, 2007, 1995, 1983, 1971) Hacer: celebrar logros y compartir en familia. Evitar: gastos innecesarios.

El Año Nuevo Lunar, conocido en algunos países como Festival de Primavera o simplemente Año Nuevo, es una de las celebraciones más importantes y antiguas del calendario asiático. No se limita a una sola cultura o país, sino que se celebra ampliamente en China, Vietnam, Corea y otras naciones del Este y Sudeste Asiático, marcando el inicio de un nuevo ciclo del calendario lunisolar. Esta información se basa en el artículo Celebrate Lunar New Year de National Geographic. ¿Cuándo ocurre y qué simboliza? El Año Nuevo Lunar no tiene una fecha fija en el calendario gregoriano, ya que se rige por las fases de la luna: suele caer entre fines de enero y mediados de febrero. Cada año está asociado a uno de los 12 animales del zodíaco chino, que representan diferentes atributos de personalidad y destino para quienes nacen bajo ese signo. Más allá de lo astronómico, esta festividad simboliza el fin del invierno y la bienvenida a la primavera, la renovación, la renovación de la vida y la esperanza para el año venidero. Reunión familiar y tradiciones Para muchas familias, la víspera del Año Nuevo Lunar es el momento más importante del año, reservado para una gran cena de reunión familiar. Este encuentro incluye alimentos simbólicos que representan abundancia, salud y buena fortuna, como dumplings o pescado entero. Durante la celebración, también es común: - Colocar farolillos rojos y decoraciones en las casas, un color que simboliza la buena suerte. - Entregar sobres rojos (hongbao) con dinero, especialmente a niños y jóvenes, considerado un gesto de buena fortuna. - Cortar el cabello antes del año nuevo, un ritual simbólico que representa dejar atrás la mala suerte del año anterior. Festividades y costumbres populares Las celebraciones pueden durar varias semanas, aunque el día principal del festival concentra la mayor parte de los ritos tradicionales. Entre ellos: - Danzas del león y el dragón, espectáculos vibrantes que buscan espantar la mala suerte y atraer la prosperidad. - Mercados y ferias tradicionales, donde se venden comidas festivas, decoraciones y productos típicos. - Actividades culturales y fiestas públicas, especialmente en comunidades fuera de Asia con grandes poblaciones que celebran el Año Nuevo Lunar. Celebración global Aunque sus raíces son milenarias en Asia, el Año Nuevo Lunar se celebra actualmente en todo el mundo, especialmente en países con comunidades de origen asiático. Desfiles, eventos culturales y ceremonias se realizan en grandes ciudades de Europa, América y Oceanía, donde la festividad se ha convertido en un símbolo de diversidad cultural y unidad familiar.

América Latina y el Caribe continúan concentrando una parte significativa de la riqueza global en manos de unos pocos individuos que, con fortunas de varios miles de millones de dólares, lideran sectores estratégicos como telecomunicaciones, minería, sectores financieros y tecnología. Según el último ranking de multimillonarios elaborado por Bloomberg, estos son algunos de los nombres que dominan la escena económica latinoamericana y las claves de sus patrimonios. Los principales protagonistas de la riqueza latinoamericana 1. Carlos Slim (México)    Empresario mexicano conocido por su control de América Móvil y múltiples inversiones en infraestructura, servicios financieros y telecomunicaciones, vuelve a encabezar la lista con un patrimonio estimado en 116.000 millones de dólares, consolidándolo no solo como el más rico de la región sino como una figura relevante en el mundo empresarial global. 2. Germán Larrea (México)    Al frente del grupo minero Grupo México, Larrea ha incrementado su fortuna hasta cerca de 70.200 millones de dólares, apoyado en la sólida demanda de metales y el rendimiento del sector extractivo. 3. Iris Fontbona (Chile)    Única mujer entre los diez mayores patrimonios de América Latina, Fontbona y su familia controlan conglomerados diversificados como Grupo Luksic, con inversiones en banca, bebidas, energía y transporte, alcanzando alrededor de 55.800 millones de dólares. 4. Eduardo Saverin (Brasil)    Cofundador de Facebook (hoy Meta), su fortuna proviene del éxito global de la red social, calculándose en aproximadamente 36.500 millones de dólares. 5. Jorge Paulo Lemann (Brasil)    Con una gran participación en AB InBev, una de las cerveceras más grandes del mundo, Lemann figura en la lista con unos 28.500 millones de dólares. 6. Jaime Gilinski (Colombia)    El banquero y empresario colombiano consolidó su posición con el control de Grupo Nutresa y otros activos, alcanzando cerca de 27.700 millones de dólares. 7. Alejandro Santo Domingo (Colombia)    Parte de una prominente familia de inversionistas, su patrimonio ronda los 18.100 millones de dólares, ligado al sector de bebidas y otros negocios familiares. 8. David Vélez (Colombia)    Cofundador de Nubank, uno de los neobancos más valiosos de Brasil y Latinoamérica, Vélez se ha posicionado entre los principales millonarios regionales con cerca de 17.700 millones de dólares. 9. Alejandro Baillères (México)    Con un patrimonio estimado en 16.500 millones de dólares, su fortuna proviene de Grupo BAL, un conglomerado diversificado que incluye minería, retail y finanzas. 10. André Esteves (Brasil)   Líder del banco de inversiones BTG Pactual, Esteves suma alrededor de 14.200 millones de dólares al acumulado de grandes fortunas en la región.

La inestabilidad política vuelve a sacudir al Perú. Tras la destitución de José Jerí como presidente del Congreso, el país se encuentra en una tensa cuenta regresiva para conocer a quien será no solo el titular del Legislativo, sino el octavo jefe de Estado en apenas diez años. La Mesa Directiva ha fijado la elección para este miércoles a las 18  horas, momento en el que las bancadas medirán fuerzas para definir quién tomará las riendas de un gobierno de transición marcado por la fragmentación y la desconfianza ciudadana. Aunque se han presentado diversas opciones, la atención recae sobre los perfiles de los candidatos inscritos, cuyas trayectorias no están exentas de cuestionamientos éticos, deudas pendientes y comportamientos polémicos. A continuación, el detalle de los aspirantes que buscan suceder a Jerí. Edgar Reymundo El Bloque Democrático ha postulado al congresista Edgar Reymundo, sociólogo y abogado arequipeño con una larga data política que inició en los años 80 con Izquierda Unida. Exsuperintendente de Migraciones y exalcalde de Chilca, Reymundo es presentado por su bancada como la opción de la “limpieza institucional”. Sus aliadas, Ruth Luque y Sigrid Bazán, argumentan que es crucial que el próximo mandatario interino carezca de investigaciones fiscales abiertas o conflictos de interés, un requisito que Reymundo cumple. Su propuesta busca evitar que la conducción del país recaiga en figuras que hayan votado a favor de leyes cuestionadas en la lucha contra el crimen organizado. Héctor Acuña Por el lado de la derecha parlamentaria y sectores independientes, surge Héctor Acuña Peralta. Hermano del líder de Alianza para el Progreso (APP), este ingeniero civil y empresario carga con el estigma del transfuguismo político, habiendo pasado por múltiples bancadas, lo que ha generado dudas sobre su coherencia ideológica. Más allá de su inestabilidad partidaria, la polémica que envuelve a Acuña es financiera: mantiene una deuda reportada con la Sunat. Aunque no registra investigaciones penales, sus intereses empresariales y sus constantes cambios de grupo parlamentario plantean interrogantes sobre la independencia de su gestión. María del Carmen Alva Una candidatura que ha encendido el debate es la de María del Carmen Alva (Acción Popular). Quien ya presidiera el Congreso en el periodo 2021-2022 busca repetir el plato, pese a que su gestión anterior estuvo marcada por agresiones y actitudes percibidas como clasistas. Su historial incluye incidentes mediáticos de alto calibre: el jaloneo a la congresista Isabel Cortez en el hemiciclo, la presión ejercida sobre la parlamentaria Francis Paredes para cambiar un voto y la recordada frase “¡están en mi casa!” dirigida a la alcaldesa de Ocoña. Su postulación revive el temor de un liderazgo confrontacional en un momento que exige diálogo. José María Balcázar Quizás el perfil más polémico es el de José María Balcázar (Perú Libre). Exmagistrado del Poder Judicial, su carrera en la judicatura terminó por destitución debido a “inconducta funcional grave” tras anular una resolución firme, violando el principio de cosa juzgada. Sin embargo, el repudio hacia Balcázar trasciende lo legal. El congresista ha sido duramente criticado por el Ministerio de la Mujer y la sociedad civil por su defensa del matrimonio infantil, llegando a afirmar públicamente que las “relaciones sexuales tempranas ayudan al futuro psicológico de la mujer”. Estas declaraciones lo convierten en una figura resistida por gran parte de la opinión pública.   El proceso de elección El ganador se definirá por mayoría simple de los congresistas presentes. Si ningún candidato alcanza los votos necesarios en primera vuelta, se procederá a una segunda votación entre las dos opciones más respaldadas. Quien resulte electo juramentará de inmediato, asumiendo el doble reto de dirigir el Parlamento y la Presidencia de la República en uno de los momentos más frágiles de la democracia peruana reciente. Con información de Infobae

El Congreso peruano destituyó este martes al presidente interino José Jerí, luego de que la fiscalía le abriera en enero una investigación preliminar por presunta corrupción, vinculada a reuniones no informadas oficialmente con dos empresarios chinos. La remoción fue aprobada con 75 votos a favor, 24 en contra y tres abstenciones. Jerí llevaba apenas cuatro meses en el cargo, al que accedió el 10 de octubre tras la destitución de su antecesora, Dina Boluarte, en medio de una crisis marcada por el aumento de la criminalidad, problema que continúa sin resolverse. La salida de Jerí, a solo dos meses de las elecciones presidenciales, profundiza la inestabilidad política que atraviesa Perú. Desde 2018, el país ha tenido siete presidentes: cuatro fueron removidos por el Parlamento —incluido Jerí—, dos renunciaron ante la inminencia de una destitución y solo un mandatario interino logró completar su periodo. Antes de asumir la presidencia, Jerí se desempeñaba como titular del Congreso y, conforme a la legislación vigente, le correspondió suceder a Boluarte, quien no contaba con vicepresidentes. Tras su destitución, el Parlamento deberá elegir a un nuevo presidente entre sus miembros, quien gobernará hasta el 28 de julio, fecha en que entregará el mando al ganador de las elecciones del próximo 12 de abril. Jerí, de 39 años, retomará ahora su escaño como legislador hasta el 28 de julio, cuando también se instale el nuevo Congreso.

Lo que debía ser un vuelo tranquilo desde Turquía al Reino Unido terminó en un violento incidente a bordo que obligó a desviar la aeronave y detener a dos pasajeros. El vuelo LS896 de Jet2, que cubría la ruta entre Antalya y Manchester, fue forzado a aterrizar de emergencia en Bruselas luego de una feroz pelea protagonizada por dos hombres que viajaban en evidente estado de ebriedad. Según relataron testigos, el altercado comenzó poco después del despegue, cuando los involucrados iniciaron insultos racistas dirigidos a una familia de origen pakistaní. La situación escaló cuando la tripulación se negó a venderles cigarrillos, lo que desencadenó una reacción violenta en el pasillo del avión, a más de 10 mil metros de altura. Videos difundidos en redes sociales muestran golpes, forcejeos y a miembros de la tripulación intentando contener la situación, mientras algunos pasajeros colaboraban para inmovilizar a uno de los agresores. El nivel de violencia llevó al comandante a declarar emergencia y desviar el vuelo, interrumpiendo un trayecto que debía durar cerca de cinco horas. Tras aterrizar en Bruselas, efectivos de la policía belga subieron a la aeronave y detuvieron a los dos responsables. La aerolínea confirmó posteriormente que ambos pasajeros fueron vetados de por vida de Jet2 y que se iniciarán acciones legales para recuperar los costos del desvío, que habitualmente superan los 30 mil euros. Desde la compañía reiteraron su política de “tolerancia cero” frente a conductas disruptivas, subrayando que este tipo de episodios representan una grave amenaza para la seguridad de pasajeros y tripulación. El caso se suma al aumento de incidentes de violencia a bordo —conocidos como air rage— reportados en Europa, los cuales están sujetos a sanciones penales y civiles según la legislación internacional vigente.

En cumplimiento de una orden emanada por la Corte de Apelaciones de Valparaíso, continúa el proceso de desalojo de la megatoma ubicada en el Cerro Centinela de San Antonio, en la región de Valparaíso. La medida, iniciada el pasado 12 de enero, ha permitido hasta ahora la restitución de cerca de 40,6 hectáreas de terreno y la demolición de 370 viviendas emplazadas en el lugar. Según informaron las autoridades, el operativo forma parte de un plan integral impulsado por el Gobierno, que contempla tanto un proceso de expropiación para el desarrollo de un futuro plan habitacional como la restitución del resto del terreno a sus propietarios. Así lo señaló el delegado presidencial regional de Valparaíso, Yanino Riquelme, quien destacó el avance sostenido de las labores en el sector. “El trabajo desarrollado ha permitido avanzar en la restitución de 40,6 hectáreas y en la demolición o desarme, ya sea por parte de los propios ocupantes o mediante maquinaria, de alrededor de 370 viviendas”, precisó la autoridad. Asimismo, Riquelme subrayó que el proceso se ha llevado adelante de manera pacífica y coordinada, sin que haya sido necesario utilizar los albergues dispuestos por la Municipalidad de San Antonio ni por el Ministerio de Desarrollo Social y Familia. Por su parte, la delegada presidencial provincial de San Antonio, Carolina Quinteros, indicó que esta corresponde a la sexta semana del operativo. Detalló que actualmente se trabaja con despliegue territorial en el lote 1A2, con acompañamiento permanente a las familias, mientras que en paralelo se inició el ingreso de maquinaria en el lote 1A4, conforme a la planificación establecida. La autoridad concluyó que la coordinación interinstitucional ha permitido avanzar de forma ordenada y responsable en el proceso de restitución del terreno del Cerro Centinela.

Según información de la empresa, Zofri moviliza cerca de US$9.000 millones anuales en transacciones. En 2024 registró ventas por US$4.600 millones, con un crecimiento de 15,4% respecto del año anterior.   La renovación anticipada de la concesión de la Zona Franca de Iquique (Zofri) hasta el año 2050 entrará esta semana en una fase clave, cuando este martes la Junta Extraordinaria de Accionistas de la compañía deba pronunciarse sobre el plan de inversiones que sustenta el proceso. Actualmente, el sistema franco opera bajo un contrato vigente hasta 2030. La administración impulsó una extensión anticipada condicionada a un programa de inversiones superior a los $115 mil millones. Sin embargo, la renovación no ha estado exenta de polémicas, y es que existe una creciente presión política y gremial para que el consejo rechace la renovación de la concesión. A las críticas se han sumado los alcaldes de Iquique y Alto Hospicio, exdirectores, asociaciones gremiales y todas las directivas regionales de los partidos que apoyan al próximo gobierno de José Antonio Kast. No obstante, la empresa se ha defendido. De acuerdo con la información entregada a Emol, los montos de inversión estarán destinados a nuevas obras de infraestructura habilitante, desarrollo logístico, modernización tecnológica y actualización del modelo de negocios bajo estándares más exigentes. El análisis de la renovación se inició en 2018 y ha pasado por distintas instancias formales, resalta la compañía. Por ejemplo, en 2023 la empresa consultó a la Contraloría General de la República sobre la viabilidad jurídica de la medida, y -según al empresa-, el ente contralor confirmó su procedencia conforme al marco legal vigente. Posteriormente, el proceso fue informado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), debiendo ser resuelto soberanamente por la Junta de Accionistas, de acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas. Según información de la empresa, Zofri moviliza cerca de US$9.000 millones anuales en transacciones. En 2024 registró ventas por US$4.600 millones, con un crecimiento de 15,4% respecto del año anterior. El ecosistema, según estimaciones, involucra a más de 2.180 usuarios activos y genera cerca de 45.000 empleos directos e indirectos en las regiones de Tarapacá y Arica y Parinacota. El presidente del directorio, Iván Berríos Camilo, sostuvo que “Zofri es un activo estratégico para Chile. La renovación hasta 2050 no es solo una extensión contractual, es una definición sobre el rol que el norte debe jugar en la inserción internacional del país en las próximas décadas”. El plan contempla recursos nuevos —no asociados a mantención— para fortalecer infraestructura, trazabilidad operativa, estándares ambientales y capacidad logística, resaltó la firma. “La estructura financiera fue diseñada sobre la base de los flujos proyectados, manteniendo la política histórica de dividendos y el mecanismo del 15% de aporte a once comunas de Tarapacá y Arica y Parinacota, que ha transferido más de $200 mil millones para desarrollo territorial”, añadió. De acuerdo con la empresa, durante 2025 se realizó además el proceso participativo “Diálogos Zona Franca”, con más de 100 actores del ecosistema entre usuarios, gremios y representantes técnicos, cuyas observaciones fueron incorporadas al nuevo contrato. En tanto, el debate se desarrolla en un escenario de creciente competencia logística regional, marcado por proyectos como el puerto de Chancay en Perú y el avance de corredores bioceánicos que conectan Brasil, Paraguay, Argentina y Bolivia con el Pacífico. Rechazo de los partidos En paralelo, las directivas regionales de RN, Udi, Evópoli, Partido Republicano, Amarillos, Demócratas, PSC y PNL solicitaron al directorio rechazar la renovación, advirtiendo una eventual falta de legitimidad territorial y participación efectiva. En una carta firmada por los presidentes regionales, los partidos señalaron que autoridades, parlamentarios, exdirectivos, gremios y alcaldes de Iquique y Alto Hospicio han cuestionado la legalidad, oportunidad y forma del proceso, alertando sobre riesgos jurídicos y posibles efectos negativos en el empleo y la economía regional. El presidente regional de la Udi, Andrés Cappona, afirmó que la decisión debe adoptarse “con plena transparencia y absoluta certeza jurídica”, mientras que la presidenta regional de RN, Lucrecia Mena, sostuvo que “postergar y votar en contra en este momento no significa frenar el desarrollo, significa abrir la puerta a un proceso más legítimo”. Por su parte, el presidente de la Asociación de Usuarios de Zofri (AUZ), Max Barrera, planteó que “si algo ha faltado en la anticipada renovación del contrato, que vence en 2030, es precisamente prudencia, además de una licitación pública, transparente y competitiva, que proyecte el sistema hacia el futuro y no al administrador de turno, entregando así certezas a Tarapacá”. Mientras, gremios empresariales del Barrio Industrial coincidieron en la importancia de mejorar la gobernanza y competitividad. Emol